监理单位诚信综合评价考核标准

被考核单位： 考核区间： 年 月 考核日期：年 月 日

钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符(一票否决!) (一票否决 ) 验收中监理未对所验收部位进行实测、实量(扣 6 分) ;监理验收合 格后建设单位抽查该部位合格率小于规范合格要求的(每个点扣 1~2 分) 督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限(每 单扣 3 分) ;未按“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知” ,监 理单位采取妥协的(每项扣 3~5 分) 已验收工程资料不齐全、不真实(扣 4 分) 施工单位试验、检测频率不足，而未进行有效纠偏的(每项扣 2 分) 无监理旁站方案或旁站方案不详细、无可行性(扣 5 分) 未按照业主审核通过的旁站方案实施旁站或无旁站记录、 旁站记录不 真实(每发现一次，扣 4 分) 监理旁站不能有效的监控工程质量和安全(每发现一次，扣 4 分) 每检查发现监理旁站脱岗半个小时以上(含半小时) (每次扣 4 分) 工程质量(工含序)检查不认真、流于形式(每次扣 4~10 分) 不检查工程质量实体数据，仅靠施工单位汇报签署文件(每次扣 4~ 10 分) 已验收工程经业主、质检站或设计单位检查，主控项目仍有遗漏质量 问题(扣 6~12 分) 无验收和试验检查台帐(扣 1~5 分) 工程吊装设备(含重大施工机械)无安、拆方案，或未对方案进行审 核即实施(扣 5 分) 脚手架、卸料平台无搭、拆方案，或未对方案进行审核即实施(扣 5 分) 工程吊装设备(含重大施工机械)未经验收，或验收合格后未发现与 方案不符(扣 5 分) 脚手架、卸料平台未经验收，或验收合格后未发现与方案不符的(扣 5 分) 安全文明 施工管理 未按《建设工程安全生产管理条例》规定(每缺一项扣 3 分) 、项 目要求编制专项方案(扣 2 分) 工程吊装设备(含重大施工机械) 、脚手架、卸料平台未经验收即投 入使用而未制止(扣 5 分) ,未有效制止(扣 2 分) 隐瞒质量、安全事故或发现质量安全事故未按程序处理(扣 3 分) 未及时发现质量、安全隐患导致质量事故的发生(扣 5 分)` 未对现场质量安全隐患及时签发改正指令(每次扣 1~3 分) 进入施工现场监理人员不配戴安全帽(每次扣 2 分) 发生质量安全事故(每次扣 1~3 分)

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发生重大质量事故、死亡事故、群体伤害事故(一票否决!) (一票否决 ) 未定期开展安全文明施工月度专项检查 (扣 5 分) 检查质量低下 ， (扣 3 分) 安全文明施工月度专项检查评分、计算、结论与事实不符(扣 5 分) 现场发生重大安全事故现场无安全预警措施(一票否决 )

(一票否决!) 否决 未将控制点基础资料在合同或程序规定的期限内提供给施工单位或 提供有误(扣 5 分) 工程测量 质量控制 5 未对施工单位提交的复测资料进行审核、批复(扣 3 分) 施工单位施工放样有误，而监理在验收时未发现(扣 5 分) 结构标高及垂直度超出规范允许偏差值 1.5 倍以上(一票否决 ) (一票否决!) 未在规定的时间内审批施工单位提交的年、月、周度计划(每延误 1 日扣 0.5 分) ,审批时，未对施工单位的各类计划错误进行修正的(每 1 项扣 2 分) 工程进度 控制 监理批准的各类计划明显不合理(扣 3 分) 3 工程进度滞后于计划时,未及时有效敦促施工单位进行进度计划调整 (扣 2 分) 无上墙进度计划图表(扣 2 分) 对现场施工动态不了解(扣 3 分) 、不清晰(扣 2 分) 发现承包商不经批准而进行工程分包后，监理未采取有效措施(扣 2 分) 工程分包 管理 3 未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工 程分包(扣 3 分) 分包单位进场未组织总包单位召开协调会的(扣 5 分) 延期和索 赔管理工 作程序 工程延期或费用索赔发生时，监理不能全面、及时地提供工程情况记 录(扣 5 分) 工程延期或费用索赔初审或审批依据错误(扣 3 分) 未按规定频率召开工地例会(每次扣 1~3 分) ,未及时组织专题会议 (每次扣 1~3 分) 3 会议纪律涣散(扣 2 分) ,会议议题针对性不强(扣 1~3 分) 纪要整理不及时(扣 2 分) 、内容不真实完整(扣 1~3 分) 监理规划 (实施细 则、旁站 方案)编 制 未在规定的期限内提交监理规划、监理细则、旁站方案等监理文件 (每延误 1 天 1 分) ,监理情况变化时，未及时进行调整、修改(扣 2 分) 3 监理规划、实施细则、旁站方案内容有错误(扣 1~3 分) ;不全面(扣 1 分) 监理规划、实施细则、旁站方案审批手续不全(扣 2 分)

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监理 机构 工作 质量 (15 )

工地会议 制度

未履行监理规划、监理细则、旁站方案(2~3 分) 未设专人负责文件和资料管理(扣 2 分) 文件和资 料管理 监理资料不齐全或弄虚作假(扣 2 分) 2 未建立文件和资料管理的收发登记制度(扣 2 分) 文件或资料的收发不及时 签字手续不全，收发文台帐不清晰(扣 1 分) 监理人员未进行上岗培训,没有上岗证(扣 3 分) 监理人员 管理 监理人员岗位职责不明确(扣 2 分) 2 监理人员未配戴胸卡上岗(每次扣 1 分) 监理人员不履行岗位职责或履行职责较差(扣 2 分) 未在合同规定的期限内提交监理月报 (延迟每天扣 1 分) 监理月报 制度 3 监理月报内容不空泛(扣 3 分) 监理月报中

对质量、进度、费用等内容的描述明显不准确(扣 1 分) 未填写监理日志(每发现 1 人，扣 2 分) ,监理日志不具可查性(每 发现 1 人，扣 2 分) 监理日志 2 监理日记内容不封闭、或不整齐、涂 …… 此处隐藏：701字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……