度、工程量进行全程监督和管控，并负责组织项目验收。

2、房屋、道路维修等小型土建工程。

工程管理部负责推荐施工单位，确定项目工程量和预算，同等条件下，大化工程公司有优先承揽权。

3、装置区防腐保温、设备检修、搭架子等与生产和检修有关的项目

机动部负责项目工程量的核定和预算，机动部参照项目情况，在大化工程公司的检修能力范围内的，直接给工程公司施工。

如果工程公司检修能力确实达不到要求时，机动部可以进行招议标程序，选择施工单位，同时工程公司也可以参与招议标。同等条件下，工程公司优先，并根据工程总量让利5%。

三、业务结算

1、各事业部及公司其它单位需要外委工程或检修时，须在每月23日前上报计划，工程土建上报工程部审核汇总、生产有关的检修项目报机动部审核汇总，26日计划平衡会上统一研究讨论。

2、各事业部、电、仪、化等单位上报检修或维修计划时，总费用严格控制在检修定额内，超过检修定额按超出部分的20%从单位工资总额扣出，低于定额部分的10%奖励到单位工资总额。如遇大修或特殊情况，需要主管副总批示。