卓越管理者的为人处世

时间：2026-04-24

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性格左右命运, 性格左右命运气度影响格局

卓越管理者的为人处世

@管理教案系列

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卓越管理者的为人处世

话题

第一部分职业经理人常犯的毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ) 第四部分职业经理人的情商(EQ) 第五部分职业经理人的逆商(AQ)

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卓越管理者的为人处世

话题

第一部分职业经理人常犯的十大毛病第二部分如何成为一个好的下属第三部分管理者的团队建立及智商(IQ) 第四部分职业经理人的情商(EQ) 第五部分职业经理人的逆商(AQ)

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职业经理人常犯的毛病

一. 拒绝承担个人责任永远不要说: 我以为永远不要说:"我以为……" 我们可以原谅错误,不可以说"我以为……" 我们可以原谅错误,不可以说"我以为世界上有两种人,一种人在那里不断的表现, 世界上有两种人,一种人在那里不断的表现,另一种人在不断的辩解. 不断的辩解. 做主管的,一定要负起责任,在老板面前,一肩挑起. 做主管的,一定要负起责任,在老板面前,一肩挑起.这是我的错,这是我们的错. 是我的错,这是我们的错.

-日本超市买杏仁. 在麻烦你的老板之前,有没有问过" 在麻烦你的老板之前,有没有问过"我有没有负起我的责任?"

- 中国小皇帝娇生惯养;美国妈妈教育孩子 - 杜鲁门总统"Bucket Stop here"

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职业经理人常犯的毛病

二. 没有办法启发别人教育好一个下属, 教育好一个下属,HR 30%, 直接领导 70% ,

- 无锡TOSHIBA总裁,每天的工作; - 台湾企美化学徐文龙启发:随时,随地,随人. 启发随时,随地,随人.机会教育随时

- 做Excel表格; - 意大利威尼斯1846,

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职业经理人常犯的毛病

只强调结果, 三. 只强调结果不强调思想想法→触动→行为→习惯→ 想法→触动→行为→习惯→文化 - 民国初陈之反《剑桥导引》"许多许多历史才可以培养

一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化." 中国人缺乏家族的荣耀感,文化认知度不强,没有从触动中国人缺乏家族的荣耀感,文化认知度不强,没有从触动 →行为

- 英国贵族手臂上的徽章(家徽) 行为形成习惯形成性格决定命运. 行为形成习惯形成性格决定命运.

- 迟到,准时(东京成田机场;12:03)没有思想的人永远不会成长. 没有思想的人永远不会成长. 思想的人永远不会成长

- 德国菲特列大帝,随从和骡子从小,从一开始培养一个好的思想, 从小,从一开始培养一个好的思想,养成好的习惯

- 德国人教育孩子 - 欧洲的社会秩序,买船票

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四. 在公司内部形成

对立我们,你们, 我们,你们,他们;

- YOUNGER销售 - 淮海战役我的,你的,他的; 我的,你的,他的;

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职业经理人常犯的毛病

五. 一视同仁的管理模式人一生接受三大教育,因人施教,依才而用. 人一生接受三大教育,因人施教,依才而用.

- 公司用人职权管理( 职权管理(Direct Way)

- 规章制度和奖惩条例参与管理(Both Way) 参与管理

- 人性,金钱;人事规章形同虚设; - 英国无宪法情,理,法;中国同西方的差异世界上先进的国家,最成熟公司的管理,用法律法规; 世界上先进的国家,最成熟公司的管理,用法律法规;世界上落后的国家,最不成熟公司的管理,也用法律法规; 界上落后的国家,最不成熟公司的管理,也用法律法规; 处于中间的, 处于中间的,情理法的结合

- 美国出车祸,VITNESS;中国人自扫门前学 - 李光耀"六四评论";中国需要开明专制; - 历史上强盛的都是专制的

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职业经理人常犯的毛病

利润, 六. 忘了公司的命脉 - 利润忘了自己的责任为公司赚钱,是每个经理的职责. 为公司赚钱,是每个经理的职责.

- 中国国企 - 金融改革; - 青啤教训公司主管的四大责任; ) 公司主管的四大责任;1)为资本者谋求利润 2)为社会 ) 谋求就业 3)为员工创造福利 4)为消费着谋求品质. ) )为消费着谋求品质.

- 利润之球利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利润, 利润是你的责任,完成利润是你的义务;没有利润,什么都是假的. 都是假的.

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