隧道无砟轨道施工组织设计(审核)1(8)

5.3交通与施工场地

雁门关隧道进出口及个斜井位于108国道及大运高速附近，施工便道、108国道及大运高速形成便利的交通运输网，方便材料、机具的运输。

雁门关隧道为单洞双线设置，采用左右线交替施工方法，隧道进出后及斜井位置设置材料存放场地。 5.4临时电力、通信及水源 5.4.1临时电力

雁门关隧道内双块式无砟轨道施工使用的龙门吊、电钻等机具主要以发电机发电为主，以雁门关隧道进出口既有变压器（功率为1100KW）为辅的施工用电模式，能满足无砟轨道施工用电需要。

5.4.2通信

主要采用移动电话与对讲机配合方式，保证隧道洞内外通信的畅通。 5.4.3水源

雁门关隧道地处山区，生产用水采用隧道内中心水沟排水；生活用水从太和岭村购买，罐装运输至生活驻地，经检测适合生活使用。节约用水，保护生活、生产用水的安全是保证生产的关键。 5.5物资

技术管理人员根据施工进度，分阶段编制材料用量计划，物资管理人员按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。提前与业主及材料供应单位联系，确保各种材料的品种、规格、数量、质量满足现场施工生产的需求。材料的储备量按照施工高峰期15天的用量进行储备。 5.6机械设备

轨道排架法施工无砟轨道的主要设备及配套机具见表1

表1 轨道排架法施工无砟轨道的主要设备及配套机具

5.7周转料材料数量表

表2周转料材料数量表

6．施工组织机构及施工管理 6.1施工组织机构

根据雁门关隧道双块式无砟轨道工程量大、工期紧的特点，本着“高效、精干、务实”的原则，建立起项目经理负责制。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师，下设管理层和作业层，管理层为五部一室，即工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、合同预算部和综合办公室；根据隧道内无砟轨道开展的作业面，作业层分为3个作业班队，即第一作业队、第二作业队、第三作业队，统一接受项目经理部的管理。见项目部组织机构框图”。

施工组织机构框图

⑴项目经理

项目经理全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，确保管理体系在本工程项目上的持续有效运行。项目经理是本工程项目的质量负责人，负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规，负责完善质量管理体系，确立本工程项目的质量目标，组织编制实施性施工组织设计，满足业主的质量要求。

⑵项目副经理

负责施工现场的生产管理，协助项目经理抓好施工中的质量、安全和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题。

⑶项目总工程师

负责本工程项目的技术管理、工程质量的领导工作，指导全体技术人员有效开展技术管理工作。负责组织本工程施工组织设计、施工方案、