11-某公司2008年培训管理手册(doc 20页)(2)

第一章 总则

1.目的

为了规范公司的培训机制，建立合理的培训体系，确保提高公司的组织能力，特制定本手册。 2.原则

1）组织目标原则：确保组织的培训和课程的设置与组织的目标相一致

2）员工满足原则：在进行培训分析时，更多关注员工的学习愿望，在公司有条件的情况下，满足员工的培训愿望。

3）内外部结合原则：培训方式运用外训和内训相结合的方式 4）内部解决原则：由于公司的独特性，某些课程由培训管理人员和内训师联合听课，课后进行讨论，与公司实际结合起来，进行相关课程项目制定。

5）外部解决原则：关于态度，拓展，团队训练等课程项目，必须由公司外部培训公司解决；

6）理论和实际结合原则：选取mba和职业经理人课程的相关部分，进行理论和实际结合授课；

7）培训评估原则：每一个培训项目课程都将进行整体评估； 8）高、中、低端相结合原则 3.范围

适合于公司所有人员 4.责任