2、监理控制措施包括以下内容：

(1)、组织措施：建立健全监理组织，建立有关质量监督制度及进度控制协调制度，完善职责分工，落实质量及进度控制的责任。

(2)、技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制，建立施工作业计划体系，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。

(3)、经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定的质量要求的拒付工程款；实行奖惩制度，按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。

七、 安全监管

1、审查桩机搭拆方案和临时用电方案，检查上岗人员资格。

2、督促施工单位对安全生产及文明施工在施工前制定切实可行的措施，落实安全生产责任制和明确安全生产责任主体及法定监督主体，并在施工全过程中严格监督。

3、督促对项目参建人员加强安全生产的意识教育，特别是施工主体单位要控制施工作业人员的行为。督促参建单位加强对自有员工生理、心理、行为上的不安全行为培训，增强安全意识和安全操作技能。全体参建人员均应在进场前作好安全三级教育，并随着工程施工的变化和进展，适时进行针对性的安全教育，增强参建人员的自我安全保护意识。

4、 加强现场安全生产和文明施工的检查和巡视，消除事故隐患，落实各项措施，防止伤害事故、改善作业条件，特别是对设备、工具、施工用电、高处作业、环境影响等的安全及文明施工状况的控制，监督施工单位使各类设备、设施保持良好的状态和技术性能。

5、监督施工总承包单位按施工组织设计的总平面规划，对施工现场的布置作到整洁有序，材料、设备堆放有条有理，整齐规范，创造一个良好的施工环境。

6、督促施工单位制定合理可靠，切合实际的安全监理细则，明确安全及文明施工职责，审查安全生产、防火、防高空坠落、触电等技术措施和防范措施，实施现场跟踪监督。增强施工单位的主动防范意识。

7、对发生安全事故，严格三不放过的原则。