最新五星NOSA72元素--1.12-照明：自然及人工照明(3)

3.2对所辖办公、生产区域的照明设施的正确使用负责。

管理程序

1风险评估：

设备部每年12月10日前，根据点检情况和区域代表反馈意见组织进行照明的风险评估。

2.年、月、周维护计划制定：

2.1设备部每年12月15日前，根据评估的效果制定下一年度的照明设施维护计划。

2.2设备部每月12日报下月维护计划。

2.3设备部每周一报下周维护计划。

2.4安质部部每年12月30日制定国家监督检验部门进行现场照明检测、评估的计划。

3•区域代表巡检建议反馈：

装船一部、装船二部、卸车一部、卸车二部、物流中心等各生产单位质量安健环区域代表，将巡检中发现的照明建议反馈给安质部。

4. 执行：

4.1设备部、后勤保卫部、负责各自所辖区域照明的年、月、周维护计划的落实和区域代表巡检中发

现照明建议的落实。

4.2设备部每月10日中班进行事故照明切换试验。

4.3设备部组织及时消除生产区域照明缺陷。

4.4后勤保卫部及时消除生活后勤区域照明缺陷。

5. 验收：

设备部、后勤保卫部负责各自所辖区域照明的维护、整改工作的验收，并填写验收单。

6. 监督：

安质部监督实施照明整改计划；监督本手册的执行。

7. 总结：

每年的1月20前，由设备部针对上一年度照明系统检修维护进行总结、分析。

执行文件

1. PD-SHE-07/02-01《神华黄骅港务公司工作场所照明管理标准》