2014年优秀职业经理人的标准每日一讲(11月26日)

2014年优秀职业经理人的标准每日一讲(11月26日)

2014年优秀职业经理人的标准每日一讲（11月26日）

每日一讲：

(单项选择题)

1、采用旅游作为激励方法的优点有（ ）。

A、简单、方便

B、高层次的奖赏

C、大部分人愿意带配偶同去

D、激励效果明显

2、下列因素属于突发性干扰的是（ ）。

A、无效会议 B、不速之客

C、计划不周 D、工作拖延

3、常见的纠正计划偏差的方法包括（ ）。

A、更好的锻炼

B、客观、公正的态度

C、更频繁的讨论

D、在被确认目标有误的前提下，修改目标

4、常见的纠正计划偏差的方法包括（ ）。

A、更好的锻炼

B、客观、公正的态度

C、更频繁的讨论

D、在被确认目标有误的前提下，修改目标

5、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。

A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据

C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的

6、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。

A、经理的态度与行为

B、工作追踪中使用的资料有偏差

C、工作追踪没有到底

D、只对做得不好的下属进行追踪

2014年优秀职业经理人的标准每日一讲(11月26日)

7、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

B、有经验的员工能很好地完成工作目标

C、各有经验的成员之间能有效地配合

D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下

8、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。

A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据

C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的

9、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（

A、空间场所的选择

B、适度暗示

C、身体姿势的选择

D、注视方法的选择

10、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（

A、指挥 B、批准

C、把关 D、委托

11、下列属于职业经理的绩效评估目的的是（ ）。

A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据

C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的

12、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（ ）。

A、站在公司立场解释 B、同情员工

C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议

13、由于没有制定计划来规范行为，造成的后果有（ ）。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

B、有经验的员工能很好地完成工作目标

C、各有经验的成员之间能有效地配合

）。 ）式层次。

2014年优秀职业经理人的标准每日一讲(11月26日)

D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下

14、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。

A、职业经理对下属进行了充分的授权

B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标

C、下属不能充分发挥自己的才干

D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现

15、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（ ）造成的。

A、部门经理不了解工作和市场环境

B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源

C、下属出于自身利益

D、部门经理没有权威

16、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（）影响的。

A、经理的态度与行为

B、工作追踪中使用的资料有偏差

C、工作追踪没有到底

D、只对做得不好的下属进行追踪