公务员面试自我介绍(3)

4、如果有个你很不愿意打交道的人同事，你会怎么处理？

答：我是一个开朗大方的人，对人对事都抱以积极的心态和真诚的态度，我想实际工作中不会出现我不愿意打交道的人，如果真的如题目所说，我会从以下几个方面开展工作：（1）可能由于性格关系，我们在私底下成不了朋友，但是我们相互是同事关系，相互间是平等的，我在心理上我还是尊重他的。

（2）其次，在工作上，我积极协调，主动沟通交流，把工作上的任务工作按时完成，相互间是同事关系，应该坚持对事不对人的原则，共同把工作做好。

（3）如果是自己的原因造成与同事不能正常交往，要积极找出自己的缺点并改正，抱着有则改之无则勉之的态度，提高自己的工作交际能力。

（4）会委婉的或者通过第三人向我的同事表示自己想与其成为好朋友，希望对方指出自己的不足和做的不好的地方，自己改正。

5、领导的原因导致你的工作出错，领导还狠狠训了你一顿，你还能怎么办？

答：这种情况在实际工作中是会出现的，遇到这种我会从以下几个方面来处理。

首先，我会虚心接受领导的批评，因为领导代表了整个部门和组织，尊重领导等于自己维护部门和组织的权威性。

其次，对工作中出现类似的问题我会采取忍受的态度，虽然自己没有错误，是由于领导的失误造成的，我们也不能将缘由全部怪到领导的头上，毕竟领导也是人，也会有做得不好的时候，自觉维护领导的权威性是每个下属应该做到的。

第三，我会在适当的时候用适当的委婉的方式向领导提出自己的申述意见，表明自己在那件事情中确实有考虑不周的地方，在以后的工作中会多多注意和改正，请领导不要介意。

第四，积极向领导争取更多的事情干，努力在实践中提高自己的工作能力和实际遇到问题的处理办法。

6、领导让你负责安排一次活动等，请问你如何处理？

答：领导让我负责安排这么重要的事情，是对我的信任也是对我能力的肯定，也是我锻炼和提高能力的机会，我一定认真仔细的完成这件工作，我打算从以下几个方面来作：（1）制定计划方案阶段，准备阶段，凡事预则立，不预则废。我会在详细了解会议的各个环节以后拟一个详细的计划实施方案，其中包括时间，地点，人员，预算等方面进行合理安排，然后向领导汇报，得到同意后开始实施。

（2）实施计划方案阶段，计划方案得到批准后，我会首先将工作人员召集在一起开协调会，对任务进行分配，人员分工，将责任落实到具体的人身上。在活动正式开始以前仔细查找遗漏的地方，细节决定成败，我会考虑到每一个细节确保活动正常开展。活动开始后，充分调用工作人员的积极性和主动性，及时处理在过程中出现的与计划不想符合的地方，冷静对待意外事件，同时向领导及时汇报，让领导及时了解整个活动的总体进程。

（3）总结阶段。当活动结束后，对整个活动进行回顾，总结经验教训，提出解决办法，形成书面材料报领导审阅，此外还要拿出自己的计划，对比出现的问题，看那些地方存在问题，以便及时吸取教训，在下一次此类活动中更加圆满的完成领导交办的类似工作。

7、领导让你负责召开一次会议，请问你如何处理？

答：领导让我负责安排这么重要的事情，是对我的信任也是对我能力的肯定，也是我锻炼和提高能力的机会，我一定认真仔细的完成这件工作，我打算从以下几个方面来作：第一，根据会议的主题，参会人员，时间，地点，会程，日程，预算等拟会议通知。

第二，将通知上报领导，领导批准后，引发会议通知，时间紧急的可以用电话通知的形式。

第三，召集会议工作人员召开协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料请领导审阅。

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