中央直属机关政府采购绩效评价

中央直属机关政府采购绩效评价探讨

摘 要：对于我国中央政府部门的采购绩效评价这一方面来说，应该以党和国家的一系列绩效文件和管理办法作为依据。采购绩效评价应该以绩效目标作为引路，将对采购的评价标准和绩效标准作为重点，将一系列完善的组织方法作为绩效的推动力，来对中央政府的采购，进行绩效考核。采购绩效评价力求贴近实际，提高效率。并且，将过程分为三个阶段进行，对政府的工作投入与产出的比率进行客观准确的评价，然后，将采购的效率进行统计，为以后的工作提供更好的指导。

关键词：中央部门机关；政府采购；绩效评价

在我国出台的《财政部支出绩效评价管理暂行办法》中有这样的规定“绩效评价的对象包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金”，对于用作采购货物、工程建设和服务的采购基金来说，在将它作为财务支出的时候，应该要以出具的具体采购目录和采购标准进行采购。

一、总体思路

就目前来看，我国的采购绩效工作存在着两个误区：第一，是将绩效管理错误的当成了一般的考核，从而将考核的重点只放在结果上，而忽视了对过程的评价考核，考核存在局限性；第二，将工作业绩往上拔高，从而将绩效考核的标准，定格在了社会影响之上。 对于我国中央政府机关的采购绩效评价标准来说，应该以党和国家的一系列绩效文件和管理办法来作为依据。将绩效评价目标作为