化工企业安全部各级人员绩效考核方案-范本

安全部各级人员绩效考核方案

MIS 执行情 况 (5%) 季度 检查财务信息录入情况

信息录入不完整、不及 时或不符合工作流程， 1 次扣 10 分 所扣的分数

查阅 MIS 系 统信息

提 高 MIS 管理水平

注：上表中各项指标的满分均为 100 分，各项指标得分为 100 1. 安全监察员考核指标组成表

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安全监察员考核指标组成表 考核指标 (权重) 上级交办 事项完成率 (20%) 安全生产 事故发生率 (15%) 年度 季度 考核 周期 KP

I 说明 上级领导交办的有关事项 的办理 计算方法 信息 来源 交办人意见 反馈 考核 目的 提高办事 效率 更有效地 公司年度安 全报告 降低责任 安全事故 发生率 各单位安全 管理实地检 查情况， 安全 检查报告 实地检查、 有 关意见反馈 保证各项 安全制度 的执行

每延误或未完成 1 次 (1 项),扣 10~20 分 1.重大火灾：每超 1 次 扣 40 分 2.员工死亡：每超 1 人 扣 40 分 软指标， 视工作完成情 况 和 取 得的效果酌情 扣分 存 在 安 全隐患没有及 时 发 现 或没有限期整 改，出现一次扣 20 分 软指标， 视工作完成情 况 和 取 得的效果酌情 扣分 满意度应达到 80%, 每 低 1%,扣减 10 分 所扣的分数

1.公司重大火灾：1 次/年 2.公司员工因安全事故死 亡：0 人/年 各项安全管理规章制度是 季度 否落实，是否能对各单位 安全生产工作积极督促、 检查 是否能及时发现安全隐患 并责令整改

安全管理制 度落实情况 (20%) 安全隐患 查处情况 (20%) 安全教育、 培训及考核 (20%) 员工满意度 (5%) 季度 季度

消除潜在 安全隐患 提高各单

对下属单位有关人员的安 全教育、技术培训及考核 情况 检查员工对该岗位工作的 满意度

教育培训记 录、 意见反馈

位安全管 理意识和 水平

季度

员工满意度 调查表

提高服务 质量

注：上表中各项指标的满分均为 100 分，各项指标得分为 100 五、绩效考核结果运用

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考核的结果分为优秀、良好、一般、合格、不合格五个等级，根据员工最终的考核成绩，在岗位异动、工资调整、接受培训 等方面采取相应的措施。 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期