自己的姓名。操作工的点检结果是维修工巡检的参考和补充，能够提醒维修工的检查思路，提高工作效率。

6.1.5.3 各维修区域主管日常巡检也要阅览《设备点检表》，及时掌握有关设备信息，并作为追溯维修人员日常工作的依据以及为安排周工作计划的信息来源

6.1.5.4每月收集回来的《设备点检表》由各维修区域主管负责统计，将出现频

次较多的同类设备故障进行分析，制定出纠正和预防措施，纳入月份工作目标或设备改善计划，以促进设备管理的提高。

6.2 维修委托单

6.2.1 《维修委托单》由维修处或动力处负责设计，设备动力部审核同意后交付印刷。

6.2.2 《维修委托单》是一种信息传递的手段，各环节涉及到的人员都应严肃、认真对待，实事求是的执行。

6.2.3 《维修委托单》表格说明

6.2.3.1 《维修委托单》一式2联，分别由委托单位填写，交维修人员接单签字，设备维修好后交委托人签字，第①联由委托单位留存，第②联由维修单位留存，第①②联由委托单位和维修区域在每周五交设备动力部汇总统计。

6.2.3.2 《维修委托单说明》填写内容要求准确，维修内容一项由操作工将故障点或故障现象说明，特别是要将有关时间予以明确。

6.2.4 设备操作人员职责

6.2.4.1 操作人员在对设备检查中发现有问题需要维修工来处理时，必须填写《维修委托单》。

6.2.4.2 《维修委托单》各生产工序组长掌握，填写好后转维修工签字接单，原则上只要需要维修工来处理的工作，一律要求填写《维修委托单》。

6.2.4.3 维修工在维修完设备后，操作人员在确认设备恢复功能后，应在验收意见栏签署意见，确认维修时间并在备注栏标识出故障性质。