备品备件管理规程(5)

接收的必须经使用部门、职能部门及生产副总签字认可后方可入库，并注明原因。

3.3.4新建、扩建工程的整机、备品备件的入库验收由库房管理人员与厂家人员、工程管理人员共同开箱并对照装箱文件进行。

3.3.5设备更新改造项目的整机、备品备件的入库验收由保管员组织项目小组技术人员或项目相关部门技术人员进行共同验收。

3.3.6供应链管理部负责建立健全备品备件账本、卡片、目录，内容包括：备品备件的名称、编号、单位、数量、单重、价格、图号、制造商、使用单位及存放地点等。

3.3.7备品备件库要明确分类保管存放，仓管员负责做好备品备件入库的数量清点、核实、验收、账务管理和发放等工作，做到日清、月点、半年一清库、每年一总结，达到账、物、卡相符合。

3.3.8备品备件库的管理要做到“防火、防盗、防腐蚀”。并于每年年底结合仓库清点，组织工程设备部、生产部门技术人员对积压的备品备件进行共同鉴定，经报批后集中处理。

3.3.9对消耗量大的备品备件允许生产部门、工程设备部有一定的库存量，但要妥善保管，并按二级库房管理的要求建立账目，财务部每年要组织检查一次。

3.3.10对于经常消耗的备品备件，供应链管理部根据库存量每月25日前申报下月采购计划，必须保持最低的库存量，以保证设备日常维修的需要。

3.3.11生产部各车间在确保设备安全运转的前提条件下、协调工程设备部做好备品备件的修旧利废工作，尽量减少库存。