施工企业工程项目成本管理应用研究(2)

管理/制度

CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE

有的企业不计成本盲目铺展，贷款垫资施工，结果使企业背上沉重的包袱，危及企忽视了最基本的市场调查，成本管理意识淡薄，导致大量无效成本增加，忽视了企业是以追求利润最大化为目标的经济组

2、缺乏完善的责权利相结合的奖励目前有些施工企业因为各部门岗位机制。

责权利不相对应，以致出现了干多干少一个样，干好干坏一个样的局面，即使兑现了也是受奖的不公，受罚的不服。特别是有些国有施工企业长期受大锅饭思想的影响，对本该受重奖的人员，意思一下就算了；对本该受处罚的人员，碍于情面批评一下了事。这种只安排工作而不考核其工作效果，或者只奖不罚、奖罚不到位的做法，不仅会严重挫伤有关人员的积极性，而且会给今后的成本管理工作带来不可估量的损失，因为员工所关心的，就是

3、缺乏风险防范意识和竞争机制。在传统计价模式下的成本管理是预算成本管理，是以政府建设行政主管部门按照社会平均水平制定的工程预算定额为主要计价依据来核算，施工企业在招投标时不承担价格风险，其成本价格反映的是社会平均水平，即社会平均成本、措施费用包括在定额子目中，在计价时按照工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基缺乏风险防范意识和竞争机制。

4、成本核算体制不适应市场经济的需要。传统的施工企业成本管理，主要是根据财务部门的决算报告，这种核算体制经常因业务人员提出报告的时效性滞后而无法发挥成本管理的作用。由于缺乏成本管理中的事前预测和过程控制，只能靠制度被动地卡。一旦反映在账面上，成本失控已是既成事实，不可挽回。这种管理模式与现代企业管理的要求相差甚远。

三、工程项目成本管理的任务和方法1、加强项目经理的成本效益观念。作为对项目工程负全面责任的项目经理来说，成本管理应是一种内在素质，体现出项目经理对工程项目投入产出的判断。可

以通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的本效益观念。利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩，充分调动职工的积极

总结推广先进经验。

四、降低工程项目成本的主要途径1、正确选择施工方案和施工方法。采用先进施工技术，科学合理地组织施工，以保证多、快、好、省地完成施工任务，是

2、提高劳动生产率。节约工时，积极开展技术革新和劳动竞赛、增产节约活

3、节约材料。制定材料消耗量定额和节约措施，实行限额领料制度。开源节流，把好材料消耗这一关，这是降低工程成本的主要途径。

4、采用先进施工机械。充分发挥机械效能，提高机械利用率，节约折旧费和其他费用。

5、保证工程质量和安全施工。减少返造成的人力、物力浪费，就会增大工程成本。

6、加强质量管理和监督，实行全面质都要进量管理。从每个分项工程开始时，行详细的技术交底，建立工序质量监督制度，确保每一道工序的质量都符合规范要加；同时，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下，尽可能降低工程成本。

五、结论

加强工程项目成本管理，是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在当今建筑业面临国际竞争的背景下，加强施工企业工开工程项目成本管理的应用研究，将为施工企业的发展提供有益的帮助。

（作者单位：北京交通大学经济管理

业的生存发展。这些企业在经营决策时，支出。另外，应当教育每一名员工，树立成

性，形成全员参与管理的成本控制体系，降低工程成本的主要途径。双赢的目的。

项目成本管理组织机构应当包括：职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。由于成本管理相关部门较多，在纵向结构上层次也较多，为防止责任不清造成相互扯皮推诿，工程项目一定要成立一个分工明责任到人的成本管理责任体系，而项确、

目经理则作为项目施工成本管理的第一责任人，建立项目成本管理岗位责任制，地位和所负责任。在工程项目施工过程中全过程管理和动态对成本进行全员管理、

3、加强项目成本管理基础工作。作为项目成本核算的重要依据，必须健全定额管理、预算管理、计量和验收制度以及各认真编制好成本计划，把降低成本的要求在成本计划中明确地反映出来，向每个员工提出具体目标，激励员工，采取有效的措施完成和超额完成积累计划。

4、做好成本管理基础工作。各企业应管理与施工技术水平的施工定额，并在执行过程中不断修订完善，以便更有效地控创定切实可行的定额，建立健全原始记录，加强验收制度和物质的收发、保管、领退等制度。

对于施工项目成本来说，应当特别强调项在施工准备阶目成本的事前和事中控制。

段的成本控制，根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案，为今后成本控制做好准备。在施工阶段，主要体现在人工费、材料费、机械使用费和间接费用等四个方面进

主要参考文献：

[1]谢作杰.建筑施工企业工程项目成本管理探讨[J].财经界，2010.12.

[2]张振坤.施工项目 …… 此处隐藏：375字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……