某建筑工程施工组织设计(技术标)图表全(13)

非常全面有效可以直接拿来用的

时间，为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如下：

施工准备→测量放线→土方开挖及基坑支护→基槽验收

→垫层→钢筋砼独立基础→钢筋砼基础柱梁施工→一层柱→一层梁板→二层柱→二层梁板至六层梁板→填充墙紧跟框架→屋面工程→门窗安装→室内外粉刷→楼地面→门窗安装→饰面工程→总体配套。

第5章第2节 施工进度计划

1、计划编制

总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。

编制程序

收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各

项目劳动量→确定各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。

划分施工项目

施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划

分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。

计划工作量

按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动

力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。

2、分阶段进度计划

按总进度计划，可按以下各阶段制订分阶段施工进度计

划：

地下室阶段施工进度计划。