这是一套适用于房地产开发公司的各项管理制度,能给专业管理人员带来很大方便。

a、工程施工进度目标和计划管理

D、工程施工投资管理

工程项目投资管理分为以下四阶段：

a、 工程部参与工程投资估算的编制，负责建筑安装工程投资费用的估算。 b、 工程部参与工程概（预）算的审查。 c、 工程价款的结算控制：

d、 工程部参与工程竣工决算的编制。