第六章 施工总进度计划

6.1 进度计划说明

编制的主要原则为：

充分利用有关资源、尽量合理穿插相关工序，减少各工序直线工期。 施工总进度计划表中所列工程量依据招标单位所提供的工程量。 6.2 工期要求

根据招标文件所明确的工期要求为： 开工日期：以开工令为最准；

竣工日期：开工令发出后的45日历天； 工期要求：45天（日历天）。 6.3 施工总进度计划安排

根据合同文件中的工期要求，结合本标工程的施工技术方案： 6.4 进度计划保证措施

1、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目经理与技术总工，由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工，并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充实；

2、配臵先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要； 3、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；

4、实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；

5、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；