类问题（如发现安全隐患，专业间线路布臵不合理，施工质量不合格，施工进度滞后等）第一时间通知施工单位进行整改完成，必要时下发工作指令单或工作联系函，并向领导汇报情况；

2.完成领导安排的工作，如编制F组团工作计划及工期对比梳理，现场情况汇报，核对排水管出户标高与室外排水管标高、室外排水管接入市政排水管标高是否满足排水要求，查阅收集消防工程验收具备哪些条件等；

3.与施工单位管理人员及监理协商处理现场图纸技术问题，配合技术部对施工图纸与施工现场不符地方进行现场查看，解决实际问题，在我的层面处理不了的情况下向领导汇报，并与相关部门协调沟通并及时跟进，得出结果后组织落实；

4.切实解决在施工过程中因设计考虑不周，造成电气配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。处理并落实设计变更单，参加现场收方工作，处理工程上的工作联系函及技术联系函等工作；

5.现场各项工作协调，负责施工过程中重要部位及隐蔽工程检查验收，确保材料品牌、型号规格符合设计要求，确保施工工艺符合相关施工规范。严格控制关键施工工序及施工间歇时间；

6.组织分包单位（煤气、中水设备安装）进场，解决分包临住、临水及临电，协调工作面，与施工单位进行专业工程技术对接工作；

7.复核施工单位上报的材料申报计划，重点复查材料名称、规格型号及品牌是否符合图纸设计及公司要求。复核每月上报的月工程进度量，重点核查是否为实际进度量，相关过程资料是否通过报审；