易建工程项目管理软件

终中标方并在网上公布中标信息 。系统招投标管理具有强大的网络化协同作业功 能，支持多种招标、评标、开标方式，具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理 体系，能够杜绝招投标信息泄露，防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平 、 公正、公开，降低招投标成本，提高了招投标工作效率。招标计划招标准备信息发布 Ｉｎｔｅｒｎｅｔ招标过程评 标、 订 标投标意向投标管理成本管理 成本管理是工程项目管理的核心思想 。系统根据建设行业企业的特点 ，建立成本管成本科目灵活定制 多级成本目标管理体系 完善严格的预算核算管理 动态的成本统计和监控 科学的赢得值分析理体系。成本管理贯穿工程项目建设的全过程，系统根据项目方式的特点以及工程 专业要求，灵活设置成本管理阶段与成本科目。在工程建设过程中，可以编制成本 和成本计划，对成本发生和成本变更进行严格控制、核算、决算以及跟踪监控，并 对成本版本进行对比选择。成本执行控制根据事先制订的成本目标，围绕工程项目 管理过程中与成本有关的各个环节，进行成本的预算、计划、变更控制、核算、决 算及统计分析，将各项成本控制在成本目标和预算之内。系统将成本 、进度、质量 三大目标结合起来可以带动工程项目的全面管理，帮助企业发现项目生产和管理中 存在的问题，以便采取措施，充分利用人力和物力，降低工程项目费用，大大提高 企业的经济效益，增强企业活力。系统基于科学的数据体系对成本进行综合规划， 并运用多种成本分析技术，例如运用赢得值分析技术 ，从多角度、直观地进行工程 项目成本数据的统计与分析，运用自动预警机制和数据分析工具为工程项目管理提 供科学决策支持。成本 预算 工程 决算 成本 变更成 成 本 本 动 结 态 工程 构 监 优 目标 控 化 成本 生产资源管理成本 分析成本 计划成本 统计成本 核算合同管理 合同管理是现代工程建设的经营与管理核心。系统从建设行业特点出发，建立以工 程量清单为基础的建设项目合同管理方法，通过严格的订立、变更和计量、支付管