易建工程项目管理软件

项目管控考核 项目管控考核是针对项目全生命周期各个阶段对项目的执行过程以及执行成果进行项目全生命周期的数据统计 企业系统化全面的考核和评估 统计监控业务执行与经营效益 提供多角度分析与评价控制和考核。系统通过建立一系列的管控项目和考核指标，围绕着从基础的流程执 行与工作效率、项目经济效益指标、生产技术指标、经营业绩指标到投资与战略指 标各个方面对项目、项目组合、组织单元、企业战略等不同层次进行全面的管控、 考核和评价。系统还可以根据指标体系利用自动化方式汇总处理各种业务数据产生 管控监督和考核分析 ，不仅可以为职能部门提供全面的数据监督企业业务的执行和 经营效益，而且提供给企业管理层进行快速的分析与评价。投资指标考核业绩指标考核经济效益指标考核流程执行与工作效益考核招投标 到 合 同管理投资决策 到 开 发管理设计管理 到 造 价管理施工管理 到 成 本控制工程量 到 计 量支付工程决算 到 竣 工交付人力资源管理 人力资源管理设计借鉴了国外先进的企业人力资源管理理念 ，结合中国国情，针对科学动态人力资源管理 灵活设置组织架构 实现人员考核管理 实现人力资源发展工程项目管理及建设行业企业特点，实现人力资源规划与发展管理，创造企业整体 人力资源优势，达成项目式与集团型企业的人力资源管理。人力资源管理从项目管 理实际问题出发，动态适应项目与企业组织的多变性 、地域的广泛性，实现人力资 源的组织管理、人事信息、人力资源计划、招聘管理、人事事务、工资福利 、考核 管理、技术培训等。系统充分考虑企业机构与项目组织人员的协调与统一，优化人 力资源业务流程，并针对工程项目管理特点而设置ＫＰＩ（关键绩效指标），充分体现 了工程项目管理中人力资源管理的专业性。机构管理员工管理招聘管理社会保障合同管理薪酬管理教育培训专业技术考核管理项目管理