超市管理手册

14、完成公司领导交办的事项。 15、协助各部门进行业务数据分析。 16、负责公司电脑设备的采购与维护。 17、负责门店与总部数据交换。 七、营运部职责

1、完成公司年度/季度/月份考核指标和工作指标。 2、执行公司各项规章制度。

3、负责门店、配送中心、大宗业务的经营管理和店务管理指导。 4、执行公司质量管理制度和标准，作好门店的质量管理工作。

5、门店经营考核指标的下达、指导，协调相关部门（财务部、人力资源部、信息部）完成核算工作。

6、协助人力资源部做好员工培训、考核、劳资等工作。 7、协助人 8、协助

9、负责门店员工的行政管理和考核工作；负责门店设备、设施保修期外的维护、维修工作。 10、协助

11、对门店员工招聘、调动、任免、辞退有建议权。 12、负责门店外临时促销的业务招商和管理。 13、指导门店做好联营档口和促销人员的管理。 14、处理顾客投诉和突发事件。 15、负责门店的卫生管理。

16、负责公司促销活动的策划、组织与相关部门的沟通协调，促销执行监督、落实、分析、评估。

17、负责新店的工程验收后的开铺工作，组织开铺人员执行新店开铺计划，落实新店开业促销活动。

18、会员卡的推广与会员服务。

19、负责部门、门店的固定资产、实物的管理。 20、完成公司领导交办的事项。

八、拓展部职责