4.工程质量管理效果。

（二）考核评价办法

1.考核评价采取评分表的方式。

2.总体评分的计算方法：

综合得分＝Σ各分项实得分加权

项目部工程质量管理效果分值为：每个季度总工室考核评价所属项目的平均得分。

3.项目质量管理考核4个分项的权值分配为：工程质量管理制度20%，资质、职责与人员管理10%，工程质量过程管理30%，工程质量管理效果40%。

4.总体评价是项目质量管理工作经考核后，根据各分项评价得分情况的综合性评价。

5.总体评价根据各分项评价的得分计算，并按分值得出评价等级。

（三）项目质量管理考核评价的评分标准（见“附件3”）

五、考核评价等级（见“附件1”）

“A级”代表质量工作运行良好、“B级”代表质量工作运行可控、“C级”代表质量工作运行存在风险、“D级”代表质量工作运行风险很高。

六、质量报告