质量管理考核评价办法

一 、总则

（一）目的：以目标管理为质量管理的龙头，加强工程质量管理，落实质量责任制，加强施工质量过程控制，强化工程质量验收制度，创过程精品，争创精品工程。

（二）适用范围：适用于沿海3标项目部质量管理考核评价工作。

二、考核评价体系及形式

（一）质量管理考核评价体系

1.质量管理考核评价由总工领导组织实施；

2.项目总工室是质量管理考核评价的实施部门，负责具体的质量管理考核评价工作。

（二）质量管理考核评价的主要形式：

1.质量管理考核评价每季度进行1次，每年考核评价4次；

2.总体评价根据各分项评价的得分计算，并按分值得出评价等级。

三、质量管理考核评价内容

（一）施工准备阶段

1.为确保工程质量目标的实现，在项目开工之初，应根据对业主的质量承诺、公司质量总体目标需要以及项目自身高标准、严要求的质量计划，