（1）质量策划中的各项目标、指标，项目部必须落实责任人，制定检查计划；

（2）质量策划的审核、审批及时；

（3）针对审核、审批意见项目部应及时对质量策划进行修改、完善。 7 .项目质量人员的配备

（1）项目质检员的配备应满足国家、省、市、总公司、集团公司的规定要求；

（2）工程开工前，项目部将质检员名单报公司总工办进行备案。施工过程中质检员发生变动，也要及时通知总工办。

（二）施工过程阶段

1.进场物资的管理

（1）进厂物资应有合格证明、检测报告（包括有毒、有害物质的检测报告）、安全许可证、准用证、外观检查记录等质量证明文件；

（2）需要进行复试的材料要有复试报告；

（3）进场物资要进行标识；

（4）进场物资不合格品要进行标识、处置、验证和记录。

2.工地砼搅拌站的管理

（1）工地砼搅拌站的设立必须符合当地有关文件的规定。原则上不允