电脑信息部考核方案

一、主管及录入员分别进行打分考核，满分为一百分；

二、主管考核奖金标准为500元，录入员考核奖金标准为300元；

三、按照考核标准，未达标者，扣除该项相对应分值；

四、如果某大项的分数出现负值，则从其他大项扣除；

五、根据最后得分比情况，再乘以奖金标准，即为该员工该月所获得的奖金额；

六、连续三月得分情况低于60分者，将调离工作岗位；

七、考核由总部电脑信息部及门店店长进行，同时参考其他管理人员的综合反馈意见；

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九、如违反公司相关制度或流程的，均需再按相关制度或流程进行相应处罚。

电脑信息部主管考核标准

一．负责门店电脑系统的正常运作(考核总分：25分)

1．定期完成数据库备份，确保服务器数据不丢失；（未每周进行数据备份，扣25分；门店数据库出现重大错误，扣10分。）

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2．监控收银数据的正确传递，发现特殊情况，进行应急处理；检查每日日结工作，保证日结处理结果与实际收银金额一致。（能在当天及时发现者并汇报，不作扣分处理；每延期一天发现者，每次扣10分。）

二．负责公司电脑设备的管理及维护(考核总分：15分)

1．负责门店收银设备的登记、检查、维护与调配，保证不出现收银设备短缺的现象。（如