总经理年度工作总结

室对外招租，既能带来一个良好的办公环境，也可

以为公司盈利。经营部也可以充分利用巢湖武汉公

司的资质来进行陪标围标来获取一定的利润，污水

处理厂也可以利用污水处理技术给其它地方进行

处理来盈利等。

4、企业的责任问题

作为一个社会组织，对员工对社会都负有不可推卸的历

史责任，只有做强做大企业，保一方平安，促进社会和

谐，才能回报社会，才可以走持续发展的道路，才可以

让员工与企业共存。

尊敬的各位同事，未来三年是发展的关键年，是抢抓工程的机遇年。在把公司一步步做强做大之时，也要紧密联系科研院所，发挥技术的优势，做资源，做品牌，力争三年完成工程产值三个亿，投资一个亿，做到有一个自己的科研团队，有一项自己的专利技术，有一个强有力的管理团队和一个和谐发展的企业！

同时也要提高员工的福利薪酬，争取普通员工三年内基本工资增长100%，中层员工达到年薪十万以上，高层管理达到年薪与股权的双重结合。

最后我代表本届董事会感谢各位同事的共同努力和对本届董事会的支持！坚信我们在新一届董事的带领下，统一思想，团结协作，保持奋发向上的工作热情，把环保产业作为自己人生的事业。为企业、为个人创造出辉煌，实现企业和人生事业的共同腾飞！谢谢大家！