企业培训体系设计方案(5)

发布时间:2021-06-08

手续办理

参观企业集团人事部集团人事部

培训专员

2

军训保安部保安员 6 穿插集体活动

部门上岗培训

新员工

所属部门

新员工所属

部门负责人

部门

确定

根据职员经验和所

从事的工作确定培

训时间,但不可少

于10课时

技术

职员入职培训

专业技术培训

(其它内容与普通职员一致)

集团技术

管理部

技术管理部

培训讲师

70

由集团人事部安排

场地、设施并组织

新员工参加培训

应届毕业学生

《就业指导及职业心态教育》

(其它入职培训内容非技术类岗

位与普通职员相同;技术类岗位

与技术职员相同)

集团人事部

集团人事部

培训专员

3

(二)在职培训

本集团在职培训指的是员工不用长时间离开岗位而进行的培训,它是入职培训之后的再培训,是员工在本集团职业生涯中的主要培训方式。

在职培训暂定分为三种,即职业技能培训、专业技术培训、国际业务培训。

1.职业技能培训:

职业技能培训是指对员工完成本职工作所需基本技能的一种培训,例如:

岗位名称所需职业技能

业务员销售技巧、沟通能力、社交礼仪等

财务人员财会相关知识、经济合同法等

内勤汉语言能力、文字排版、办公软件的应用等

工人机械设备的使用等

…………

根据不同岗位所需职业技能,分析员工在技能上是否符合企业的要求,确定培训需求,组织安排各类培训。

各公司各部门应把基本岗位技能的培训列入每年的培训计划当中,遇临时性的培训需求可安排计划外培训,如为普遍性的职业技能培训需求,则由集团安排培训。

2.专业技术培训:

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