企业培训体系设计方案(5)
发布时间:2021-06-08
发布时间:2021-06-08
手续办理
参观企业集团人事部集团人事部
培训专员
2
军训保安部保安员 6 穿插集体活动
部门上岗培训
新员工
所属部门
新员工所属
部门负责人
部门
确定
根据职员经验和所
从事的工作确定培
训时间,但不可少
于10课时
技术
职员入职培训
专业技术培训
(其它内容与普通职员一致)
集团技术
管理部
技术管理部
培训讲师
70
由集团人事部安排
场地、设施并组织
新员工参加培训
应届毕业学生
《就业指导及职业心态教育》
(其它入职培训内容非技术类岗
位与普通职员相同;技术类岗位
与技术职员相同)
集团人事部
集团人事部
培训专员
3
(二)在职培训
本集团在职培训指的是员工不用长时间离开岗位而进行的培训,它是入职培训之后的再培训,是员工在本集团职业生涯中的主要培训方式。
在职培训暂定分为三种,即职业技能培训、专业技术培训、国际业务培训。
1.职业技能培训:
职业技能培训是指对员工完成本职工作所需基本技能的一种培训,例如:
岗位名称所需职业技能
业务员销售技巧、沟通能力、社交礼仪等
财务人员财会相关知识、经济合同法等
内勤汉语言能力、文字排版、办公软件的应用等
工人机械设备的使用等
…………
根据不同岗位所需职业技能,分析员工在技能上是否符合企业的要求,确定培训需求,组织安排各类培训。
各公司各部门应把基本岗位技能的培训列入每年的培训计划当中,遇临时性的培训需求可安排计划外培训,如为普遍性的职业技能培训需求,则由集团安排培训。
2.专业技术培训:
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