各种渠道尽可能多地了解每个人对所承担工作的认识、想法，掌握生活中的困难、需求，坦诚相待，求同存异，大事讲原则，小事讲风格，最大限度地把各方面的积极性调动起来。

（二）中层干部要牢固树立集体荣誉感

一要有全局意识。要时刻站在全局角度思考、谋划、研究、解决问题。自觉增强政治意识和纪律观念，找准服务大局、服务发展的着力点，既要自觉按照各自的分工做好本职工作，又要自觉加强对重大问题的协调配合，克服各自为政的现象。遇有工作交叉和涉及多个部门时，如项目申报、政务公开、行政审批制度改革、依法行政考核等工作，牵头处室要主动会商，涉及到的责任处室、单位要积极配合，实现无缝对接，过来这方面做的不错，离不开各处室、单位密切配合，尽职尽责迎检，今后我们要继续发扬，大家都要珍视合作共事的机缘，遇有问题、不足当面提醒，背后维护，有话讲在当面，有事摆在桌面，不遮遮掩掩、不说闲话、不看笑话，团结协作，凝聚合力。只有在座的各位着眼全局、立足本职，才能把工作顺利向前推进。

二要维护全局团队荣誉。团结出凝聚力，团结出战斗力。大家相互之间各有长短，要多取长补短，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。多年来我们工作能取得一些成绩的重要一条法宝就是“一家人，一股劲，一条心”。各部门之间工作互相渗透、互相支撑，互相交错，互相补充。