开放式创新下的组织网络能力构架
发布时间:2021-06-07
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2010年第12期(总第480期)Dec.,2010Vol.32
No.12
工商管理·企管纵横
开放式创新下的组织网络能力构架
1
高良谋,韵
*
江
1,2
,马文甲1
116025;100836)
(1.东北财经大学工商管理学院,辽宁大连2.中国社会科学院工业经济研究所,北京
内容提要:开放式创新日益成为创新管理领域的主导范式和前沿议题,其中,开放式创新下的能力建设问题备受学者们广泛关注。目前,学者们集中探讨了学习能力、吸收能力等内容,但忽视了开放式创新带来的新的组织环境变化所需要的网络能力;而以往的网络能力研究缺少对创新环境的适应性考察,已不能深刻解释开放式创新下的网络活动。基于此,本文在回顾传统网络能力分析开放式创新困境的基础上,从战略、过程、内容和关系四个维度重新剖析和构建了开放理论、
式创新下的网络能力架构,四个维度分别对应组织的网络战略能力、网络过程能力、网络知识能力和网络关系能力。这一研究不仅联结了开放式创新和网络能力的研究,而且对二者也互有助益。
关键词:开放式创新;网络能力;开放度;共同创造中图分类号:F273
文献标志码:A
文章编号:1002—5766(2010)12—0071—08
在解释组织的网络活动中起了重要的作用。尝试,
一、引言
由于知识员工流动性增强、风险投资兴起等侵蚀性因素导致的创新环境变化,传统的封闭创新模式的局限性正在显露出来,探索和寻找新的创新模式日益成为学术界和企业界关注的重点。针对封闭式HenryChesbrough(2003)提出了“开放式创新的弊端,
概念,获得了国内外学者的广泛认同,并成为创新”
近些年创新和管理领域学术研究的热点问题。
其中,组织的能力建设问题是开放式创新研究的一个焦点,学者们从吸收能力、知识能力、技术能力、创新能力等方面进行了一些初步探索。然而,这些研究没有看到开放式创新所带来的组织基础的变化,忽视了组织变化所需要的网络化的能——网络能力。同时,力—网络能力作为管理领域的研究热点,学者们已对其构成维度、影响因素及其对创新绩效影响等方面的研究进行了一些有益的
收稿日期:2010-09-20
*基金项目:国家自然科学基金面上项目(70972124);中国博士后基金项目(20090460451);辽宁省教育科学规划课题(JG09DB067);辽宁社科联课题(2010lslktglx-29)。
E-mail:liangmou作者简介:高良谋(1959-),男,辽宁鞍山人。教授,博士生导师,经济学博士,研究方向为当代管理理论,@duf.edu.cn;韵江(1977-),男,山西大同人。副教授,管理学博士,中国社科院工业经济研究所博士后,研究方向为战略管理和管理前沿问题。E-mail:wwwyunjiang@163.com;马文甲(1984-),男,江苏徐州人。硕士研究生,研究方向为技术创新管理。E-mail:mawenjia697@163.com。
但是,现有网络能力研究较少在开放式创新这一新型创新背景下进行探讨,实际上,在开放式创新范式下,组织又面临着战略、过程、内容及关系等维度的难题,这使得之前的网络能力构架的解释力度已凸现诸多不足。
基于此,本文将在回顾传统网络能力理论、分从战略、过程、内容和析开放式创新困境的基础上,
关系四个维度重新剖析和构建开放式创新下的网络能力理论架构,从而使我们能够更加清晰地了解网络能力在开放式创新环境下的内在机理,为嵌入网络中的企业创新提供有益指导。
二、对网络能力理论的回顾
在以往关于网络能力的研究中,有很多涉及到网络能力的构架(如表1所示)。Hakansson(1987)不仅提出了网络能力的思想,而且认为其由两部分
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