场的存在，我相信这场价格之战也不会如此激烈

价格战在电商中也是不可避免的，因为网上产品基本相同，服务也无

太大差距，最本质的就是价格的不同，而价格的透明又有利于买家比

价。当然，电商之战是以牺牲某些行业为代价的，比如物流。物流在

天猫双十一的巨大冲击下，不得不增加人员，仓库的数量，使得物流

公司的成本不断提高。即使这样，也无法满足消费者的需求，而京东

自建的物流优势初露锋芒。巨头商战的同时也冲击了

模式下的中小型企业的发展。他们会慢慢无法承受价格下一步步灭

亡。更受打击的可能是实体店面，因为实体店面的运营成本较高，而

这些成本将分配到每一个商品上，消费者自然不愿意买单。渐渐的消

费者会改变其消费方式，实体店客户的流失再加上高额的成本必将会

带来巨大的冲击。作为一个经营者，要时刻把握市场动态，甚至整个

金融环境。在各个复杂的环境下，通过具体的事物，如数据分析，来

敏锐的，准确的制定应对方案来适应变化莫测的市场。

三；具体问题具体分析，要围绕点来不断的向外扩张。如PPG,凡客

等，前期成长太快，后期忽视产品本身而追求形而上的外在，致使失

败。

四；凡客前期打败PPG，获得成功，但其产品销售是在网上卖，市场

营销，产品质量差，模式不合理。因此容易被淘汰。而雅戈尔等传统

服装品牌的存在还是合理的。新时代的电商，所需要的也不再单一。