迪斯尼乐园与锦绣中华管理经验对比(4)

发布时间:2021-06-07

迪斯尼乐园与锦绣中华管理经验对比

业,因为快乐是可以通过任何一种手段来制造,来传播,来抵达消费者的。从开始的电影创造、卡通形象以及后来的主题公园和玩偶商品,迪士尼通过以“体验快乐”的品牌定位出发,寻找各种各样能够承载并传播“快乐”元素的商品及媒介,通过多元化的渠道,把“快乐”带给消费者和顾客,把成就与收益留给了迪士尼。 2. 多元化的传播途径 迪士尼所搭建的传播快乐的品牌主要由三个方面构成。首先,是通过直接的商品销售、卡通玩偶和实用小品。这些看似微笑的物件其实是最能凝结快乐元素的,尤其是对于孩童来说。第二,通过媒介。迪士尼有自己的电影制片公司,在美国有专门的电视频道,想必与使用商品来传递“快乐”的品牌文化,电影、电视这样的大众媒介无疑是可以接触到更多的大众,无论是迪士尼的消费者还是潜在消费群体,都可以通过媒体来感知迪士尼所创造的“快乐”文化。最后,主题公园。主题公园兼有商品和媒介的双重功能。通过游乐景点和游乐设施以及公园内大大小小的商品零售点,让游客体验快乐、享受快乐。作为媒介,主题公园内塑造快乐区,在此,人们可以充分感受快乐的风味。

3. 企业文化与品牌文化的共同促进 迪士尼不仅重视对外的品牌文化建设与传播,向内也树立“快乐”为先企业文化。例如,定期举行卡通人物与企业员工的快乐排队,提供打折的迪士尼商品等。培养员工的快乐意识不仅为企业的撑起健康发展打下基础,还价款了品牌文化对外传播的途径,挖掘员工自身创造快乐的潜力,按照品牌管理中企业文化必须与品牌文化相一致的要求,提高企业文化向外转化为品牌文化的效率。 迪士尼乐园的项目活动规划分析 迪士尼乐园度假地的主题公园一般均由几个主题园区构成, 其中卡通主题为各度假地的共有主题。此外, 根据各地公园规模及当地情况的不同, 度假地还设有影视主题、科技主题、海洋主题等其他主题。 迪士尼乐园的住宿规划分析 迪士尼乐园度假地的酒 店大多分为3个层次, 分别为位于公园内的迪士尼主题酒店 迪士尼公司所有 、公园内的非主题酒店, 以及位于公园周 边的合作酒店。这些酒店依据不同的消费群体可分为高、 中、低不同的档次。其中, 各主题酒店的入住率一般在80% 以上, 并设有不同规模的会议设施。 基于国际经验进行预测, 迪士尼公司在上海迪士尼乐园 度假地内部应该至少会建造3家主题酒店, 其他酒店将采取 园内非主题酒店及园外合作酒店的方式。 已建成的各度假地的住宿设施情况 迪士尼乐园的餐饮、购物及休闲娱乐设施规划分析 每个迪士尼乐园度假地内均

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