用。同时国家的质监部门也应该对建材的出厂质量加大检查力度，确保建材的生产和销售市场的健康发展，给予建筑结构工程的工程质量提供保障。

2. 提高施工建设队伍的整体素质，并要有严格的监管。从规划设计到具体的施工操作的人员素质的确保是保证建筑结构工程质量的一大保障。国家用该对从事建筑行业里所涉及的工种类型和不同岗位的人员进行专门上岗技能培训和上岗资格考核，并予以证书，在建筑施工企业中，各个环节的具体人员都应该具备从事本环节工作的相关上岗证书，无证上岗应该坚决杜绝。同时树立从业人员以质量求发展、以质量创品牌的的质量核心意识，通过对工程质量的确保，来提高和促进队伍人员素质、企业的管理模式方法、设备技术的进步各个方面的水平。

3. 规范各项基础管理工作。根据施工的具体项目，执行相应的国家标准和行业准则。做好基础管理工作，各项管理的工作目的和对象必须明确，各个部门和人员的职责和权限应当分明，工作的程序流程应当全面具体且清晰。并制定奖惩制度，以确保管理的有效进行。

4. 国家建立开放、有序、竞争的执法队伍，对建筑施工相关程序和各项质量法规严格执行，同时企业内部也要做好对各项标准规范的执行，做到内外统一，以确保建筑结构工程质量。监管范围包括对新开工程项目、交工项目和竣工项目的各项工作。做到有始有终，并对相关资料整理归档。

5. 建立和健全质量责任制度。项目制度的建立应具体到每个部门和每个工序，不管最后具体的施工方为那个企业，起始总的承接单位必须拥有自己对该项目的质量责任制度，总承接单位不能因为把工程分包或转包出去就不管不问，总承接单位应对自己承接项目各个质量环节有具体的负责任人和质量责任制度，并对相关资料整理归档。做到制度完整健全、责任细致明确、落实确保认真。

6. 建立企业自己的经验技术资料库，并在行业内积极交流。企业应当对各个项目的具体施工进行总结，建立自己的技术资料库，并从中提炼出适合自己企业的规范流程，包括工序的规范和管理的规范，同时具有相应的奖惩制度，使工程项目里的所有参与人员感觉到工程质量的优劣和个人的利益是弥补可分的，并且严格反对搞特殊化，以确保各项规定的实施，进而保证建筑结构工程的质量。

7. 建立健全的奖罚体制，严格杜绝特殊化、个人化。甲方对于交工的工程项目，应该通过质量检验，合格后计发相应的工程款，对于需返工等事件由原施工单位进行施工，相关费用自己承担，直至合格，并应视情况赔偿相应的务工、材料等费用。

建筑结构工程质量问题是行业内一直头疼的问题，确保各项制度的健全和严格实施是解决的根本，建筑结构工程质量的是需要全行业从上至下的集体努力，扎实认真的工作落实才能得以保证。

参考文献：

[1]陈浩林.浅谈施工技术、工程质量管理[J]. 质量论坛导报.2008(7),40～42

[2]谢勤娟.抓质量管理，创精品工程[J].工程质量.2001(5),12～14

[3]周丽.浅谈施工企业如何提高工程质量[J]. 石河子科技.2006(03）