核心能力提升。

6、落实加快信息服务产业发展的重大专项

全力以赴抓好重大专项，是实施信息服务业发展战略的切入点，是战略实施过程中的关键环节。为此，加强资源整合，集中力量落实一批符合产业发展方向，能发挥优势的重大专项。

7、打造具有国际竞争力的品牌企业

跨国公司日益加快了本地化步伐，这一战略的实施给一直将本地化作为固有核心竞争力的国内信息服务企业带来了严峻的挑战，围绕技术、资金、人才、管理等要素的争夺将日益激烈。产业之间的渗透融合更加迅速。在不同的信息服务业领域内，产业融合以不同的方式演进，最终将促成整个信息服务业结构的合理化，并构架出融合型的产业新体系。信息服务业的市场竞争格局，总体表现为竞争垄断并存。国内信息服务业企业面临着来自国外多重竞争压力的挑战，产业发展的严峻形势，迫切要求企业发挥资金、技术和人才的优势，不断提高自主知识产权的科技创新能力，增强核心竞争力，提升企业在国际分工合作中的地位和水平。

龙头企业是信息服务业增长的“发动机”，无论是作为品牌优势和竞争实力的集中体现、经营管理和技术研发创新的“领头羊”具有无可替代的地位与作用。壮大龙头企业就是壮大竞争实力，加快资源向龙头企业集聚：在人力资源配置上，为其凝聚高端人才；在资金投入上，为其拓宽融资渠道；在政府资源上，为其争取更多项目支持；在体制机制改革上，为其提供更多的政策倾斜。建议政府制订