企业成本费用控制管理的措施分析

中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202

（2012）11-000-03

摘 要 随着社会经济的不断发展以及科技的不断进步，我国企业成本管理采用的传统方式存在的问题也日益突出，这一方面的众多问题为企业当前的发展以及未来的管理都具有很大的负面影响，阻碍了其在市场中的竞争优势，所以强化企业成本管理已然成为企业生存和发展的必要选择。本文就企业成本管理的现状进行分析，并针对这些问题提出具体的强化企业成本管理的对策。

关键词 企业成本费用 控制管理 现状分析 应对措施

一、企业成本管理概述

1.成本基本概念分析

成本，作为商品经济的必要组成部分，从理论上来讲，隶属于商品经济的价值范畴。人们在进行生产经营活动时，毫无疑问的需要消耗一定的资源，包括人力、物力、以及财力， 这些资源以货币的形式来表示，就称其为成本。从广义上来看，成本不仅包括在制造过程中的消耗，还包括产品的开发以及设计阶段的资源的消耗，以及产品的后续维修、养护的资源消耗。随着社会的发展，成本的概念也在不断的变化中。

传统的观念认为，成本管理只是单纯的考虑企业资源的消耗程度，简单的以是否能做到节约为依据，对于控制成本的做法，也是简单的降低某些费用甚至避免某些费用的发生。传统观念下的企业成本