妇幼保健所业务综合楼建设工程项目可行性研究(19)
发布时间:2021-06-07
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3、搞好项目建设的监督检查和竣工验收。项目建设领导小组从筹建和施工要层层把关,各执法执纪和质量
监督部门要做好本职工作,并做到记录准确、资料齐全、搞好建档,严格按照上级批准的立项要求,保质保量完成建设任务。
十二、项目实施计划
根据建筑工程量,考虑本地区的气候条件,以及资金筹措情况,本项目的实施进度分以下几个阶段。
1、2007年6月—2007年7月,编可研报批。
2、2007年8月工程设计及审批。
3、2007年9月—2007年10月,土建工程施工。
4、2007年11月,工程竣工交付使用。
十三、投资估算及资金筹措
1、投资估算依据
①采用概算指标法计算
②土建工程费用按项目的建筑物结构和设计要求,并结合当地的建筑施工力量和三大主材的价格,估算工程造价。
③其他费用按有关标准和当地现行价格估算。
2、投资估算
①建筑工程费用。本项目土建工程投资71.9万元。
②其他费用。项目其他费用主要为勘察设计费1.0万元,建设单位管理费3万元,监理费1.1万元,购置设备3.0万
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