2、进度计划审查的内容。

⑴、进度计划是否符合项目工程总体进度计划目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。

⑵、进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。

⑶、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。

⑷、劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。 ⑸、各合同段施工进度计划之间能否协调一致。

⑹、进度计划与施工条件、环境因素是否存在冲突。

⑺、进度计划能否确保不误农时（不得影响春耕生产）。

⑻、施工进度计划的详细程度和表达形式是否适宜。

⑼、项目建设单位提供的施工条件，在施工进度计划中安排是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约导致工程延期和费用索赔的可能存在。

3、进度计划的检查。

⑴、监理机构每日都要做好实际工程进度记录、包括施工单位施工设备与原材料的进场，施工单位人员到场情况以及影响工程进度的事件和原因。

⑵、监理机构应根据施工单位提供的每日施工进度，及时统计和标记，分析和整理，每月提供一份内容详细的月工程进度报告。

⑶、监理机构应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的控制图及统计表。

（三）、工程投资监理

1、工程计量。

⑴、计量范围。

ⅰ、合同、图纸或工程量清单及修订的工程量清单项目内容。

ⅱ、合同文件规定的各项费用支付。

⑵、主要计量依据。

ⅰ、计量工程质量合格证书。

ⅱ、工程量清单及说明。

ⅲ、合同与图纸。

ⅳ、工程变更令及修订的工程量清单。

ⅴ、合同条件。

ⅵ、技术规范。

ⅶ、有关计量的补充协议。

ⅷ、索赔时间/金额审批表。

⑶、计量原则。

ⅰ、未经监理工程师质量验收合格的工程，不予计量。

ⅱ、不符合合同文件要求的工程，不予计量。

ⅲ、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位，计量。

ⅳ、按监理工程师同意的计量方法，计量。

⑷、工程计量的程序。

ⅰ、监理工程师审查施工单位提出的计量申请，或向施工单位发出计量通知。

ⅱ、监理工程师必须检查施工单位为计量准备的有关资料，发现问题、或资料不全，应退还施工单位、暂不计量、或计量后暂不予支付。