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员责任区”就承担起了技能帮扶的责任。扎实进行生活帮扶。分公司

困难群体较多，稍有懈怠，就有可能无法造成挽回的后果。为此，

我们建立了员工家庭信息档案，在“党员责任区”内，主动提前做帮

扶工作，将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。分公司现有各类用工174人，全民用工仅89人，其他均为安臵照顾人员，所以分公司的

困难群体较多。这一问题如果不妥善处理好，极有可能引发社会矛盾。对此，我们实行二手抓，二手都抓好的办法。一是抓企业发展。发展中的问题要在发展中解决，这是最根本的方法，也是最有效的

办法。这几年，我们虽然走得比较辛苦，但我们毕竟挺过来了，而

且实现了企业的持续发展、和谐稳定；二是抓政策的支持。从而暂

时缓解矛盾困难。主要从四个方面进行。即搞好申报。在政策允许

的范围内，积极为困难家庭搞好申报工作。目前，分公司有局级困

难户9户、公司级困难户16

户、党员困难户4户、新业公司困难户4户、遗属15户、残疾家庭

3户；搞好慰问。逢年过节送去组织的温暖和关怀，切实做到真困难、真帮助。2011年，发放米、面、油、水果等各类物质10余种，共

计金额28300元，平时主要是上门慰问和看望住院病人。去年，共

看望病人14人，共计3100元；搞好预防。我们自己建立员工家庭

信息档案。切实做到对员工家庭状况了如指掌，从而有针对性开展

工作，将各种矛盾隐患消灭在萌芽状态；搞好关扶。发放支部连心卡，将关扶切实落实到实处，以解决员工的后顾之忧。去年4月的

一天，司机张德凯在外执行任务，他年近八旬的老父亲在家下楼时

一脚踏空，造成右脚踝骨骨折。得此消息后，分公司、车队二级班

子及时将老人送往医院救治。等张德凯执行完任务返回时已是第二

天凌晨，当他赶往医院时，看到同事正守护在老父的病床旁，他激

动的不知说什么好。

二、怎样建立“党员责任区”

过去，为了完成任务，在建立“党员责任区”时，有的牵强附会、有

的死拉硬拽拉郎配。至于效果如何，实不敢恭维。在深化开展“党员

责任区”活动的过程中，我们以“四个便于”来建立“党员责任区”：

便于沟通。前提是彼此了解，关键是相互尊重。理解别人的有效方

法是换位思考，沟通的结果是求同存异。“党员责任区”的重新划分

首先以支部、其次以岗位，然后以工作

【篇二：2012年党员责任区总结】

2012年党员责任区汇报材料