制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、 施工企业 （分包商 ）施工安装质量控制子系统、 工程监理企业工程项目质量控制子系统 ;按控制 原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。

建设工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划的原则、总目标分解的原则、 质量责任制的

原则、系统有效性的原则。

建设工程项目质量控制系统的运行：控制系统运行的动力机制

统运行的约束机制、控制系统运行的反馈机制。 施工质量控制的总目标： 是实现由建设工程项目决策、 设计文件和施工合同所决定 的预期的使

用功能和质量标准。

施工准备质量控制、 施工过程质量控制和施工验收质量控制。

工程项目施工质量计划，施工组织计划，管理实施规划。

施工质量控制点是施工质量控制的重点， 主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管 理来实现。细分为：见证点 （前 24 小时书面通知监理机构 ）、待检点 （自检基础上，前 24H 通 知监理验收 ） 影响施工质量的五大要素： 劳动主体、 劳动对象、 施工工艺、 施工设备、 施工环境。

施工承包方和供应方是施工阶段质量自控主体

施工作业质量控制程序：作业技术交底

（是最基层的，必须有可行性和可操作性 ）、

作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互查、专职管理人员的检查。

施工作业质量的检验是贯穿整个施工过程的最基本的控制活动 作业质量自控要求：预防为主、重

点控制、坚持标准、记录完 事前预控途径是以施工准备工作为核心 工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心

事中控制途径： 施工技术复核、 施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变 更、隐蔽工

程验收

成品形成后采用 防护、覆盖、封闭、包裹 等措施进行保护 检验批和分项工程是质量验收的基本

单元， 检验批和分项工程由监理组织， 分部工（核心机制 ）、控制系

施工质量控制的过程： 施工质量计划的方式： 施工质量计划的审批： 施工企业内部审批、项目监理机构审查。