过程材料

译文题目：电子物流：斯洛文尼亚运输物流集群信息化

外文题目： E—Logistics: Informatization Of Slovenian Transport

出 处： A Groznik, A Kovacic, B Zoric -Interfaces, 2004 作 者： Ale Groznik

译 文：

摘要

为了追求更高的竞争力，组织正在寻找创新的商业模式，以促进经济效益。

在斯洛文尼亚，一些集群正在形成，包括斯洛文尼亚运输物流产业集群（STLC）。

它作为一个最重要的集群，正处于蓬勃发展阶段，要求较高的商业模式的形成和

充分的信息化。本文的主要目标是当前STLC的信息化，来弥合供应链管理（SCM）

和电子物流之间的差距。STLC的信息化是通过以下几个阶段。第一阶段是企业

组织现有的业务流程建模（AS-IS模型）。第一阶段的结果给我们一个深入STLC

的观点，那就是它是用来建立未来商业模式的。下一步，TO- BE流程的创建，

要通过信息化的实施和支持。信息化项目的结果显示均质和透明的集群成员之间

的业务活动。STLC信息化的目的是商业模式的创建，标准化的业务流程，降低

成本，提高业务效率，降低运营时间，有效的资产管理和运输跟踪，这些都是经

济竞争力的基础。

1.简介

在所有的工业部门提高竞争力，全球化的激化和全球供应下降，迫使企业优

化其业务流程和使用新的方式兼并或伙伴关系的直接结果在于降低企业成本。这

些战略联盟，新的管理战略，形成集群和供应链管理（SCM），电子物流等一些作

者引用物流的“身价”10％至12％的GDP（Sahay，2003年）。据AMR研究

（Challenger， 2001年）表明，电子物流有降低10％的成本的潜力。基于此，

我们可以得出这样的结论：电子物流可以节省我们高达1.2%的GDP的花费。因

此，这并不奇怪，在过去的几年里，惠普、康柏、数字设备公司、施乐、戴尔和

贝纳通集团这些高效公司，顶尖的管理是有利的供应链，电子物流（Romano，2003

年）。

有一个文献的收集表明集群和网络的重要性，不仅在公司，也包括了整个价