整合最全面的企划部管理手册

3、企划部在活动前，组织召开应急事物组会议，做好突发事件的预防和处理准备，提出应急方案和明确要求；

4、 活动现场，所有参与人员严格按照活动实施方案的相关要求配合执行，体现公司的企业文化

和执行力。

（三）、活动后期收尾

1、活动结束后，活动组应及时回收活动物料，由企划部统计入库；

2、活动结束后，企划部收集会议现场图片、视频、文字等资料，并加以整理、存档； 3、活动发起部门应在活动后七天内，完成对到场客户的再次拜访工作，完善客户数据库，统计

客户反馈意见，转交企划部进行活动综合评估。 （四）、推广活动惩处条例

1、 筹备人员必须秉着“以公司利益为先”的宗旨，对合作方严格把关，不得利用职务牟取任

何形式的个人利益。违反此规定者轻则给予100元及以上罚款，重则立即开除； 2、 执行人员因个人疏忽大意、不按计划、擅自做主而影响整体活动效果者，视情节严重性予

30-50元罚款；

3、 执行人员在回收可再次利用活动物料时，如出现丢失、损坏现象，相关物料看管人应承担

起相应责任，视情节严重给予罚款或照价赔偿。

五、广告发布规定

为规范广告发布，加强广告管理，合理使用广告费用， 避免无必要的广告支出，特制定本规定，须按本规定的程序操作。

1、公司广告事务由企划部负责统一管理。每年第一季度由企划部牵头， 商销售计划部及各区域办事处，提交年度广告整体安排计划，包括公司总广告费用额度、广告分配额度、各广告方式分配比例，报营销总经理审批。

2、所有广告发布之前，企划部必须填报《广告申请表》，将申请表中相关内容详细填写完整，并由经手人、企划部经理签字后，传至企划部，企划部负责组织审核并报营销副总审批，重大广告发布需经总经办批准。经批准后，方可进行广告发布。 3、填报《广告申请表》的同时，需提供如下材料：

媒体广告：需提供媒体报价单，如报纸、电视、电台等媒体的正规报价。 户外广告：需提供广告的详细位置、广告具体尺寸，发布载体的合法使用证明。 制作类广告：需提供制作规格、材料、人工费用明细。

4、广告申请批准后，由企划部与代理方或发布方签订正式广告发布合同，并将合同原件签字盖