C．将材料科一分为二，分别处理采购与库存问题。

D．开会讨论太浪费时间，王先生应当个人决策。 6．根据Y理论，你认为持此理论观的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于哪一类计划?（ ）

A．战略计划 B．具体计划 C．综合性计划 D．指导性计划

7．企业投入大量营销费用来参与激烈竞争，同类产品生产企业之间竞争异常激烈。这种现象发生在产品生命周期的哪个阶段? （ ） A．产品刚进入市场，企业投入大量费用进行促销的投入期

B．销量迅速增大，例如明显上升，企业经营的黄金阶段的成长期

C．市场增长趋缓乃至促销停滞甚至开始下降的成熟期：

D．产品在市场是的寿命趋于结束的衰退期 8．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（ ）

A． 4 B． 7 C． 22 D． 23 9．某公司设有甲．乙．丙．丁四个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分SU为20％、25％、30％和；35e，资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8

次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的惩罚措施，但对于具体是

以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论；公司领导鼓

励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且

认为；自己的部门在全公司中最应该得到重奖。试问，此时你会同意公司对分部绩