2012电大【市场营销学】形成性考核册答案(附题目(11)

发布时间:2021-06-06

品名称与概念上区别并阻隔了其他产品的竞争与跟随。

智强集团占据核桃粉产品一半以上的市场份额,手中握有全国“核桃粉研磨速溶”国家发明专利和核桃粉产品中惟一一个获得“增强记忆力”功能审批的“保健食品”批号。此次介人液态奶领域,智强充分整合企业原有的优势资源。产品上市初期扬长避短,把核桃奶作为主攻方向,心无旁骛地倾力主攻细分市场——核桃奶单晶。

目前在整个液态奶领域,核桃奶只不过是花色奶中一个很小的品种,很少有厂家把它作为拳头产品主推,市场上也仅限核桃奶和核桃花生奶两个品种,且生产厂家不多,但就是这“生产厂家不多”的“小品种”,每年国内市场的总销售额也绝不少于10亿元(虽然仅占整个液态奶销量的王1/30不到,但个别厂家已达1/3,甚至更多),市场容量不可小觑。

智强乳品采取目标集中的策略,把10余年来在核桃营养领域专项开发和核桃深加工方面的优势,嫁接到核桃奶单项产品的研发上来,在细分市场和细分产品中不是把它仅仅当作一个品种来经营,而是把它当作一个品类来经营,这样的做法在液态奶领域至今还没有先例可循。

在整个中国液态奶领域,要想在短时间内迅速打造一个全国知名品牌,少说也得投人3 000万以上的资金。智强进人液态奶领域,如果按传统的操作方式,智强品牌几乎与牛奶没有任何关联,品牌转换的实施无疑是牵强的,但智强巧妙地链接了“智强”、“核桃”、“牛奶”等概念符号,通过主攻细分产品——核桃大王,推出核桃奶,顺其自然地为品牌转换创造了条件。

业内人士都清楚,液态奶企业的“一根软肋”就是是否拥有优质奶源。智强在此方面也是煞费苦心。最终他们将乳品生产基地落户在了有“天然氧吧”、“熊猫故乡”之称的国家4A级生态保护区——四川雅安。据有关人士介绍,雅安的气候、环境与优质的水草对产出优质牛奶十分有利,且雅安市政府正在把发展牧业、培育优良奶牛作为振兴区域经济的重要内容来抓,目前雅安的牧业发展已初具雏形,智强的进人大大加快了该地生态牧业的发展步伐。看来现今的市场营销,已从选址建厂就开始了。

产品的营养、口味和品质,是液态奶企业必须重视的三大基本要素。除此之外,产品线的丰富与否直接关系到竞争的强与弱。目前在市场上面世的核桃奶和核桃花生奶由于技术等原因,产品单一,口味单一。智强通过使用获得国际专利技术的核桃制造设各,解决了口味、营养不能有机融合的难题,开发出了原味核桃奶等5大系列、30余个品种。

这30余个品种,针对目标人群和目标市场的不同,错落组合成了既有适合近距离密集覆盖的百利包、屋顶包等“短腿”产品,又有适合行销全国的利乐砖、利乐Ⅴ、塑料瓶等“长腿产品”。这就使智强既能在近距离区域市场形成高密度覆盖,也能自如地行走神州,为差异

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