门诊突发事件应急预案 2
时间:2025-03-10
时间:2025-03-10
一、门诊部突发事件处置总预案
为确保新门诊楼安全、有序、高效的运行,依法妥善处置突发事件,保护患者、医院及医务人员的合法权益,保障医疗安全,创建平安医院,构建和谐医患关系,制定本预案如下:
(一)成立门诊突发事件应急处置小组
组 长:刘江华副院长
副组长:夏鹏飞 肖建华
组 员:门诊管理工作小组成员
(二)突发事件类别及风险分级
突发事件主要为停电、停水、火警、电梯运行意外、病情变化、医疗投诉与纠纷、日常生活意外(烫伤、摔倒、坠床)等方面。根据突发事件性质、人数以及不良结果的程度,将突发事件风险分为三级:
一级风险:
1、患方投诉医务人员的服务态度。
2、质疑医务人员诊疗行为的正确性和有效性。
3、丢失钱财报案投诉的。4、发生日常生活意外;
5、小范围停电、停水。
6、电梯运行意外未造成严重后果。
7、出现晕厥等情形。
以上情况经耐心解释及简单处理,未造成严重后果。
二级风险:
1、患方来门诊投诉人数少于10人,占据门诊诊疗、办公场所,干扰正常医疗秩序,对医务人员人身安全构成威胁。
2、患方对门诊科室的诊疗过程提出质疑,经解释无效,影响其他病人诊疗的行为。
3、出现停电、小面积起火影响门诊工作的正常开展。
4、日常生活意外造成较严重后果。
5、电梯运行意外出现严重挤压伤、骨折等情况。
三级风险:
1、突发事件造成严重后果,如:电梯运行或者楼层摔死病人、重大火灾、触电身亡等。
2、患方来院投诉人数超过10人,聚众占据门诊诊疗、办公场所,严重干扰医院工作。
3、侮辱、诽谤、威胁、殴打医务人员或者侵犯医务人员人身自由、干扰医务人员正常生活。
4、停尸闹丧,拒绝将尸体移送太平间或殡仪馆,在门诊大厅设灵堂、摆花圈,拉横幅等行为。
5、患方在门诊内实施打、砸、抢等行为,造成物品损坏等情形。
(三)发生突发事件的处置及报告
1、发生一级风险的突发事件由当事人或科室报告门诊办公室,门诊办公室派人负责协调沟通,必要时请保安人员协同处理。
2、发生二级风险的突发事件,各部门负责人报告门诊办公室和保卫科。属医疗纠纷方面的以门诊办公室、医务部工作人员为主负责与患方沟通协调,治安方面则由保卫科协调处理,应急处置小组全体成员立即赶赴现场组织调查,其他科室及其他职能部门配合。如门诊办公室不能协调处理可以移交医务部医疗投诉办公室处理,必要时分管院长出面处置,
3、发生或估计会发生三级风险的突发事件,门诊办公室和保卫科赶赴现场处理。迅速组织足够力量保安人员,在向分管院长报告的同时,向110、119或青山街派出所报警(情况紧急时,医务人员或医务部工作人员直接报警),了解情况后并向医院主要领导报告。
4、发生突发事件后,当事人或第一责任人(首先发现情况者)根据突发事件类别包括停电、停水、火警、电梯运行意外、病情变化、医疗投诉与纠纷、日常生活意外等,启动相关预案。门诊办公室及保卫科根据突发事件风险级别启动本预案,防止事态进一步扩大。
(1)门诊办公室、保卫科、后勤工作等相关部门人员应及时赶赴现场处理。
(2)门诊办公室、有关科室和保卫科应当立即进行初步调查、核实,向家属做好解释工作,如实向院领导报告有关情况,组织相关医务人员采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害。
(3)保卫科工作人员,应采取有力措施,维护现场秩序,保护医务人员及门诊其他患者的人身安全和医院公共财物的安全。负责三级风险突发事件报警,并向警方提供有关患方人员违法闹事的证据。与民警共同做好患方的教育疏导工作,引导患方依法处理突发事件。
二、 门诊楼停电应急预案
1、医院配备发电机,一旦市区电力断电,医院则立即发电保证门诊供电。
2、一旦出现局部小范围或单个楼层停电, 由各部门负责人直接电话联系电工房及配电房处理。
3.一旦出现整栋楼停电,门诊办公室立即电话联系配电房。配电房应立即查明原因,门诊办公室派专人现场与相关部门(电工班、综合服务中心)协调处理。
4. 如短时间内无法供电,应作好以下工作:
(1)配电房立即将情况汇报主管院领导并通告门诊办公室。
(2)各部门做好患者解释工作,门诊办公室与保卫科共同维持正常秩序,及时疏散病人。
(3)需低温保存的试剂、各种标本,各部门妥善安置转移到有电区存放。一旦供电恢复,各部门尽快完成各种标本的化验。
(4)停止挂号、收费,病情相对较重患者,引导去急诊科就诊,并通知急诊科增加医务人员。
5.正在进行的手术、流产、有创性检查,在确保安全、有效的情况下完成。必须用电的检查项目,留下患者的电话,来电后主动与患者联系。
6.特殊部门(小儿急诊室、小儿注射室、外科手术室、儿童保健中心、美容科、五官科)应备有应急灯、电筒等照明用物,定期检查,保证完好状态,放置在固定地点。
7.禁用蜡烛照明,防止发生火灾。 …… 此处隐藏:5124字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
上一篇:量化经典 金融建模的未来