农产品国际品牌建设经验及启示_智利果品国际品(4)

利农业部关于智利苹果输华植物检疫要求的议定书》、《中华人民共和国国家出入境检验检疫局和智利农业部关于智利猕猴桃输华植物检疫要求的议定书》。议定书对3种输华水果的产地及有关病虫害控制等检疫卫生条件提出了要求,符合议定书检疫条件的智利鲜食葡萄、苹果和猕猴桃,都可按正常贸易程序进入中国。

6.与农业发达国家联合,学习先进技术,培养科技专才。美国加州聚集了许多农业人才,为了加快农业发展,智利政府早在上世纪60年代就与美国签署了《1965～1975年智利和加利福尼亚十年大学合作计划》,为智利培养数以千计的农业科技专家,引进美国的先进水果生产、保鲜、加工和运输技术。如今这些引进、培养的专家已经成为智利农业科技的骨干。另外,智利政府还积极促进两国农业科研机构和大学农业院系之间的学术交流,这种学术交流关系至今保持不断。这些从农业发达国家输入智力的做法,使智利的人才优势在拉美各国中名列前茅,为智利的农业出口奠定了雄厚的基础。

7.智利政府的国际促销活动。智利专门设立出口促销基金。在1994年以前,智利政府对出口很少提供实质性的支持,但在1999年以后,由于国内形势困难,智利政府建立了价值1000万美元的出口基金,由智利出口促销部PROCHILF管理实施,由于强制性出口质量控制计划失败,水果业用于出口促销的经费直线增长,1994年达300多万美元。仅1995年,智利用于出口促销的总费用达2700万美元,其中1100万美元来自Prochile,1000万美元来自出口促销基金,600万美元来自私有部门和协会的捐助。

智利政府在1995年建立了一个出口促销基金,专门促进农产品的出口。智利农业出口促销基金成立于1995年1月,起动基金1000万美元,基金归PROCILE管理,来自政府与产业界的代表组成执行委员会,负责项目的实施,象美国的FAS合作项目一样,出口促销基金主要用于市场促销活动。按照Prochile的规定,基金主要用于扩大现有的农产品出口,包括水果、农用工业品、酒、加工食品;资助市场调查,改进质量计划,提供出口信贷,为驻外促销机构提供活动经费。信贷支持项目包括向个体公司或集团提供支持性贷款,协助公司在国外引进生产线,贷款额不得高于整个促销费的70%,每个项目最高限额为10万美元。

1997年,这个基金已达17100万美元,部分来

四、对我国的启示

源于智利政府,部分来源于私有部门。基金主要资助生产者或出口协会。

智利的出口促销项目主要通过政府机构PROCHILE。PROCHILE有10个部门,其中三个部门负责农业出口促销。PROCHILE的促销重点集中于新的市场,如拉丁美洲及亚洲。PROCHILE促销对农产品的出口极为有利。PROCHILE向出口商提供信息,建立办事机构,协助参加国际贸易展览。PROCHILE在全球有34个办事处,其中13个位于智利本土,主要协助当地产业界适应出口要求。

1997年智利又建立了一个新的管理机制,直接向私有部门提供资助和促销活动。例如,Fepach(智利食品加工和农业工业联合会)收到100万美元基金,提升在欧洲市场的冷冻和脱水食品,北美亚洲市场的罐头产品,拉丁美洲的脱水及罐头产品。促销的方式主要包括设立机构及贸易展览会。

Prochile每年有600～800个贸易活动,包括建立出口驻外机构及参加国际展览。Prochile近年的重点放在一些新兴市场上,如拉丁美洲及亚洲,用在亚洲的促销费占整个预算的20%,对欧美成熟市场的促销费用为1/3左右。

Prochile估计用于促销费用的回报是25:1,即每1美元的促销费带来25美元的回报。出口基金60%来自于私有部门,其余来自Prochile。

智利另一个鼓励中小公司出口的工具是简化关税返还系统,出口额2100万美元以下的可得到3%～4%的返还税。超过2100万美元,返还额下降。

改革开放以来,我国农产品品牌国际化方面取得了很大的成绩。但与世界农产品出口大国相比,还有很大差距。从小国智利用三十年时间变成农产品出口大国与农产品国际品牌强国的经验中,我们应该借鉴到许多经验。比如,与其它国家签订双边协议,进行专业化生产,严格控制质量,积极开拓市场,实行出口市场的多元化等。除了正视农产品在走出国门时面临的挑战之外,未来应该通过多种渠道,多种政策,全方位地建设农产品国际品牌,提升我国农产品的国际竞争力。

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罗从清