农产品国际品牌建设经验及启示_智利果品国际品

专家视点　　　　　　　农村经济　　　　　　　

　　　　　　2005年第7期

农产品国际品牌建设经验及启示

——智利果品国际品牌建设的实证分析

郑凤田　　赵淑芳

　　[摘要]从国土面积与人口上看,智利是一个小国,但却是果品出口大国和品牌建设强国。智利进行战略结构调整,积极参与全球市场,通过专业集群化生产,以销定产,建立质量控制计划,出口市场多元化,政府签订多边与双边协议,引进发达国家人才与技术,强有力的出口促销等手段,打造本国强势国际农产品品牌,使本国农产品在国际市场上的竞争力得到大幅度提升,成为农产品出口增长最快的几个国家之一。

[关键词]农产品　品牌建设　国际竞争力

[中图分类号]F762　[文献标识码]A　[文章编号]1003—7470(2005)—07—0003(04)

[作者]郑风田　副院长　教授　博士生导师　中国人民大学农业与农村发展学院　北京市　100872

　　打造农产品国际品牌,对于增强一国农业国际竞争力具有十分重要的作用。借鉴国外农产品国际品牌建设的经验,对我国农村经济的发展和农业国际竞争力的提升,大有裨益。

一、智利概况

智利是一个小国,人口只有1400多万人,位于南美洲西南,安第斯山脉东麓。智利也是世界上形状最狭长的国家,面积(含岛屿)756626平方千米,相当于我国4个河北省的面积。在拉美各国中,国土面积小于巴西、阿根廷、墨西哥、秘鲁、哥伦比亚、玻利维亚和委内瑞拉,居第八位。其中农业人口237.4万人左右,占总人口的16%。

智利又是一个果品出口大国,近些年在果品种植及出口方面取得骄人业绩,是世界最大的水果出口国,占世界出口总量的14.1%,在美国水果的进口市场中占40%。智利最重要的水果是葡萄和苹果,葡萄产量仅次于阿根廷,占南美洲的1/3左右。葡萄干的年产量在3.7万吨到3.9万吨之间,为拉美国家第一。桃、梨、李的产量也常处于南美洲的

二、智利提升农产品品牌国际竞争力战略举措:进口替代模式的终结与市场化、全球化的兴起

这些年,智利农产品品牌国际化取得骄人战绩,和智利转变发展战略模式是分不开的。智利是第一批放弃进口替代战略的国家之一。20世纪70年代前一二位。智利是南美最大的林产品出口国,1984年至2000年出口年均增长8.4%,300多种产品销往世界63个国家和地区,我国已成为其林产品的最大买主。

2000年,智利的水果出口就达16.5亿美元,占出口总额的8.8%,海产品出口22.7亿美元,占11%,林产品出口23.7亿美元,占14.3%。这三种农产品已经与铜并列成为当今智利出口的四大支柱项目。1995年农业及其加工产品出口值已达46.36亿美元,超过了铜。智利扩大可再生资源开发比重、减少不可再生资源开发比重的政策已见成效。2001年水果出口154万吨,创汇18亿美元。农产品出口遍布世界五大洲150多个国家和地区,成为推动国民经济持续稳定增长的要素之一。