宿迁市245省道宿迁一级公路建设工程项目

（路基土方分部工程）

开 工 报 告

江苏省宿迁市公路工程建设处

宿迁市245省道宿迁一级公路B2标项目经理部

二0一0年九月

承包单位：江苏省宿迁市公路工程建设处 合同号： 监理单位：江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号：

工程开工申请单

承包单位：江苏省宿迁市公路工程建设处 合同号： 监理单位：江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号：

施工组织设计报审表

施 工 组 织 设 计

一、施工安排和方法总说明

（一）、工程概况

本工程起自宿迁市与连云港市交界处的蔷薇河友谊大桥，利用老路经桑墟镇、贤官镇，下穿京沪高速公路后，路线偏离老路折向西南，在扎下镇东北与205国道交叉，下穿新长铁路，跨越沭新河、新沂河、军屯河后，路线平行于淮沭新河南行，跨越陇东大沟后与324省道交叉，经陇集镇、爱园镇，在张家圩西与王穿公路交叉，经南刘集西，沿泗童线220kv高压线西侧南行，跨越六塘河、小黄河后路线折向西南，接徐淮路泗阳绕城段(老245省道)，在北京西路与泗阳二号桥连接线的环形交叉处接已建成的二号桥连接线（一级公路），利用二号桥连接线，沿盐徐高速公路跨线桥方向延伸，跨越朱成洼河后与泗清公路并线前行，跨马化河、民便河、老古山河、引水河后，路线折向南，经界集镇后北折向西行，继跨越安东河、徐洪河，下穿500KV高压线，跨越批林河，利民河，沿泗洪县城规划的东环和南环布设，先后跨越老濉河、汴河、新濉河，在卢庄附近止于121省道。路线长度为137.511km，其中沭阳县50.066KM，泗阳县38.152KM，宿城区10.383KM，泗洪县38.91KM。老路改建长度23.759km，完全利用老路7.71km，新建公路106.052km。

本施工标段为B2标，起讫桩号为K59+100~K68+400，路线起自张家圩镇强村九组北与B1施工标段衔接，然后路线向南，在花井窑厂北与刘三公路交叉，穿越花井窑厂后，路线沿泗童220KV高压线西侧南行，在二分干渠北与B3标衔接，路线全长9.3km，均为新建道路。

2、主要工程规模

本工程采用双向四车道一级公路标准，设计速度为80km/h，一般路段路基全宽24.5m，双向四车道，中间带宽3.0m（含左侧路缘带2×0.5m），两侧行车道各宽为2×3.75m，硬路肩宽2×2.50m，土路肩宽2×0.75m。路面底基层和基层结构为20cm12%石灰稳定土底基层+ 32cm水泥稳定碎石基层。桥梁荷载为公路-I级，桥梁净宽2×净-11m，设计洪水频率为1/100。

主要工程量 ⑴、路基土方

挖方 73304m3 填方－素土利用方 6702m3 填方－5％石灰土利用方 120497m3 填方－6％石灰土利用方 108312m3 填方－2％+4％水泥石灰借土填方 98934m3

原地面掺灰处理 287521m2 ⑵、软土地基处理

预压与超载预压（素土） 4978 m3 土工格栅 1540 m2 ⑶、桥涵工程

小桥2座总长 42.08m 圆管涵 708.57m/24道 箱涵 147.65m/6道 ⑷、路面工程

4％石灰+8％水泥土底基层（200mm） 238791.96m2 水泥稳定碎石基层（320mm） 211816m2 水泥稳定碎石基层（200mm） 614m2 水泥稳定碎石基层（150mm） 4890m2 ⑸、排水与防护工程

M7.5浆砌片石 765.1m3 排水工程 9.3km

（二）、施工安排

人员、物资及机械设备进场以满足工程施工实际需要和业主、监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场。首批进场人员包括项目经理部所有人员及四个分部的部分人员。主要进场施工机具和设备详见进场设备报验单。进场后主要工作包括：协助业主做好征地拆迁工作，清理现场，修筑临时便道、便桥、征用并平整施工场地，接通水电及通讯，项目经理部及生产、生活房屋建设,联系地材和主材等。

（三）、施工方法概述

路基土方施工时，应做好路基范围内的整平及清理工作，挖掘机取土场挖土晾晒，自卸汽车运输至路基，推土机推平，翻耕晾晒，在合适含水量下掺石灰拌和、碾压成型。

（四）、其他需要明确的事项

1、搞好环境保护工作

项目经理部严格按招标文件具体要求做好环境保护和文物保护工作。

（1）项目经理部建立环境保护机构和相应的规章制度，专人专项随时检查和定期组织大检查，环保工作与经理部及各作业队效益挂钩，奖优罚劣。

（2）施工组织设计、施工方案和施工工艺必须涉及环保工作，获得监理工程师和当地环保部门批准认可后，方可进行施工。

（3）油库、机械设备维修站等所有生产区和生活区，必须加强管理，做好废水、生活办公垃圾等的处理工作。所有的养生水，用过后要设池汇集，运至业主指定的地点，集中排放。

（4）当土方、砂石等材料运输需经居民区、街道运输时，将采取措施防止材料沿途撒漏，并加盖遮布防止扬尘，确保居民区的街道内的道路不受污染。

（5）当生产施工噪声、振动影响居民区、学校、医院时，将采取有效措施或改进方法，使之达到有关环保标准。

（6）施工中发现历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，将立即停止施工，及时报告业主、监理工程师和当地政府、及文物管理部门，并保护现场，等待有着部门处理完成后，恢复施工。

2、加强多边合作与协调工作

（1）加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的具体要求，做到使业主满意。

（2）加强与设计单位的联系与沟通工作，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。

（3）加强与监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的工作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工期、质量、投资控制。

（4）服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。

（5）加强与地方政府及当地居民间的合作。与当地居民区有关部门组织社会治安联防，共同维护好施工期间社会治安，积极参与当地政府举行的各种有益活动，为保证优质、快速、安全、经济地完成本标段所属工程创造有利的施工环境，为“两个文明建设”添砖加瓦。

二、项目管理组织设置及人员分工

（一）、项目组织机构

迅速成立了精干、高效、运转自如的项目经理部对本工程进行有效的施工组织管理。 项目经理部设项目经理1人，项目副经理3人，项目总工程师1人，设工程部、质检部、机料部、计划部、物质部、财务部、综合部、安全保卫部和试验室9个职能部门,对施工队进行全面、有效的管理。项目经理部的职能为 ：按合同规定对所承担的全部工程项目，依照合理的

计划网络进行有序地施工组织，并有效控制、严格管理各施工程序。对外与业主、监理工程师、设计单位及地方政府建立良好的关系，保证本工程项目在施工过程中有一个良好的外部条件，有利于项目工作的顺利开展。对内建立科学的管理模式，指挥、控制和协调各科室和各施工队进行工作，确保对工程质量、进度和成本的控制。

根据施工路段的情况及工程量的大小，项目经理部下设三个路基分部。 1 项目一分部负责k59+100～k62+200路基土方施工； 2 项目二分部负责k62+200～k65+200路基土方施工； 3 项目三分部负责k65+200～k68+400路基土方施工；

（二）、人员配备及分工见项目组织机构图。

三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

（一）、材料进场计划

根据近期施工计划，提前预备充足的原材料，保障工程的顺利进行，石灰、水泥均应按设计和规范要求进行试验，合格后方能用于本工程。

本工程所用材料数量及进场时间如下表：

（二）、设备进场计划

根据本合同工程的特点和阶段性施工组织的需要，我部拟进场的施工机具为：CAT挖掘机6台、振动压路机3台、3Y18/21压路机6台、802推土机3台、旋耕机6台、PY-160型平地机3台、稳定土拌和机3台、洒水车6台等（详见进场设备报验单）。

已进场的测试仪器为：全站仪1台，水准仪6台，土工试验仪器一套，石灰化学分析器材一套，目前原地面土的标准试验，正报监理组并得以认可。

（三）、人员进场计划

为保障我标段整体计划的顺利完工，本工程必须按计划完成，本工程必须配备充足的、具有施工经验的人员。

人员进场计划见下表:

项目部人员进场计划

（四）、资源安排

项目部将对各施工队施工交接环节作统筹安排，以避免施工交接点的相互冲突，施工队内部也会对施工人员机械设备、材料等作灵活调配，以充分提高人员工作效率和机械设备的利用效率，加快施工进度，确保本分项工程按期完工。

四、施工进度计划

（一）、工期安排路基土方具体工期如下：

主要分项工程施工时间：

施工准备： 2010.8.10—2010.9.30 路基挖方： 2010.09.30—2010.11.30 路基填筑： 2010.10.10—2015.05.31

（ 二）、工期保证措施

1、狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期。

从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及月、旬计划表，每天有专人检查计划的落实情况。发现问题，及时分析原因并向监理工程师汇报，提出修改方案，调整施工计划，确保各项工程工期的按时完成。

2、调遣精兵强将，强化施工管理

在接到中标通知书后，迅速组成精干的项目领导班子，派遣具有丰富施工经验、懂管理的领导担任项目经理；由具有丰富施工经验、专业技术过硬的工程师担任总工程师，配足技术干部进行技术把关，选择具有丰富施工经验的队伍施工，以一流的管理水平、一流的工程质量，如期完成施工任务。

3、坚持管理人员跟班作业制度

坚持管理人员深入施工现场跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序之间的施工矛盾，保质保量按期完成任务。

4、各部门齐抓共管，充分调动员工的积极性

制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心进度，调动一切积极因素确保工期。 5、严格按施工组织设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，以保证各分项工程按期开工。

6、实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目施工。

7、在施工安排上，各分项工程尽可能采取交叉流水作业，以增加各分项的施工力量，并尽量避开雨季施工。

8、现场负责人及时反馈各项目实际进展情况，施工计划管理人员根据情况适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整、修正和完善施工计划组织，以确保各项工程按计划完工。

9、施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划过度，将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受影响。

五、资金流动计划

资金流量表

万元

六、质量控制方法、手段

我单位在工程施工中，一直严格施工质量管理，为了确保工程质量特制定如下质量保证措施： 1、对工程项目实行项目管理，建立健全质量保证体系，确立“百年大计，质量第一”的质量管理方针，提高全员素质，增强质量意识，以全员的工作质量来保证工程质量，争创优质工程。

建立项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构，项目总工负责质检、试验、测量三位一体的质保体系，作业队长为第一责任人的作业队质保小组，责权利层层分解，具体落实到每一个人。制定检查制度，认真做好施工过程中的检查验收工作，关键工序实行跟踪检查，把质量事故隐患消灭于萌芽状态。

2、进行全员业务培训工作，按分项工程内容划分管理系统，使各系统负责人明确分工范围，做好计划进度、技术质量、施工方法、作业顺序、各项管理制度和工种内部监督制度等工作。

专业技术人员要了解本工程总体计划安排，熟悉图纸及设计意图，遵循施工规范、质量标准、技术要求、施工工艺流程、规格性能、施工劳动组织、机械设备性能、安全防火要求等。

结合施工项目进行上岗工人专业操作培训，特别是机驾人员和各班组长，使之详细地掌握施工操作规程、施工方法、技术要求、质量标准、文明安全生产，并进行岗位考核、竞争上岗。

3、建立工地试验室，严把材料质量关、工程质量关。

（1）进场材料的质量是成品、构件质量的保证，在项目经理的领导下，项目总工、工地试验室对供应的进货关进行严格控制，狠抓材料源头管理。做到材料进场先取样检查试验，在进场过程中校核每批材料与取样材料是否相符，如果有出入立即停止进货，保证材料质量。主要将采取以下措施：

1）检查需进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料要去现场考察，并签订供购合同，保证材料的正常供应。

2）所有材料的品种和供货地点及数量需经监理工程师认可后进场。 3）材料进场前设专门人员进行检查、试验、合格后方可进场。 （2）试验室工作内容 1）选料适用性试验； 2）各种材料性能试验；

3）各种观测、试验和检验的数据和资料； 4）一般土工试验。

4、分项、分部工程达到优良级标准的具体措施； （1）配套足够的机械设备以满足施工需要；

（2）土方上路前检测其含水量，避免含水量过大的土方上路，以免影响下层土的质量； （3）路拌法进行掺灰施工时，为保证掺灰剂量，严格按打格子布灰的工序施工，确保施工质量；

（4）试验室将严把材料关，坚决杜绝不合格材料的进场； （5）严格按规范施工，确保成品质量。

七、安全生产，文明施工

（一）、安全保障措施

1、成立安全领导小组、项目经理任组长，施工队长为副组长，与逐级责任人签订安全责任状。

2、建立健全安全生产责任制和奖惩制度。

3、加强安全教育，做好安全宣传，定期或不定期召开安全分析会，把事故隐患消灭在萌芽状态。开工前熟悉和掌握安全施工规程，举办“安全培训班”，施工中搞好安全教育，增强全体

施工人员的安全意识。

4、加强易燃易爆材料管理。

5、加强安全检查，发现隐患及时整改，杜绝等级事故的发生。 6、严格各机械设备及电器的安全管理。

7、从施工技术角度，在编制施工组织时，应有安全技术方面的内容。

8、安全生产，文明施工。现场施工有次序，机械设备摆放有秩序，各种材料堆放有条理，各工序的施工基本做到工完料清，创造一个优美文明、安全的施工环境。

（二）、文明施工

我们将严格按照招标文件有关章节具体要求和我处有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场施工职工认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工。

设臵正规醒目的150cm×75cm公示牌、书写本标段工程有关内容，如合同段名称，我处项目经理部名称、经理及总工姓名、工程造价、公路等级等；主要制度书写在标牌上悬挂在施工工区内，时刻提醒职工认真遵守。

驻地和施工现场管理人员一律佩证上岗，维持工区内施工秩序，无关人员不得进入施工区。办公室、仓库、工作悬挂统一标准的标志牌子，以便标识。

做好办公、生活、生产区内“三防”、绿化、医疗卫生、保险工作和租用房屋的管理工作。 做好施工现场各类机械和车辆分类划区停臵工作，钢材等各种材料、构件、分区标牌示位、整齐架空堆放在砼地梁上，对怕雨淋的材料进行遮盖，钢筋、构件、堆放场、工作场地均浇筑一层15cm厚砼，并设臵排水沟。

坚持持久地开展做“四有新人”活动和建设优秀职工之家活动，开展丰富多彩的文体、知识竞赛活动，活跃职工文化精神生活。

施工组织机构图

质量保证体系组织网络图

安全生产管理网络图

宿迁市

承包单位：江苏省宿迁市公路工程建设处 合同号： 监理单位：江苏旭方工程咨询监理有限公司 编 号：

施工技术方案报审表