Lululemon运动服细分市场超越耐克阿迪 案例分析

念与方法，并坚持在海报与购物袋上宣传养生之道。值得一提的是，凭借精准的渠道营销优势，除了海报和产品画册，Lulu几乎没有投入一笔广告费。

由于“像激光一样精准地服务于瑜伽服这一细分市场”，

Lululemon 迅速赢得了丰厚的回报。2007 年，公司销售额跃升了85%，达到2.75 亿美元；利润飙升了300%，为3100 万美元。

BC+观点：

阿迪，耐克，是不是真的那么牢不可破？lululemon的成功已经很明显地告诉我们，不是！但前提是，企业从设立之初，就发现真正独特的市场。我们回头看看国内数之不尽的运动品牌，李宁、安踏、特步、361度等等，又有哪个真正从阿迪耐克的阴影中跳脱出来了呢？貌似没有。这的确是一件让人痛心的事情。

当所有品牌都“紧紧跟随”阿迪耐克的脚步大打“大而全”模仿路线的时候，我们期待，是否也有一家同样具有远见的企业，真正如lululemon一样，抓住精准市场，真正冲出竞争的重围。