仓库人员绩效考核表月份： 被考核人： 考评人： 工作项目及要求标准 1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。 收货管理 2.不得因私人关系，在验收货物时对供应商包装少数和质量问题予以包庇 1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 物 料 管 理 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。 6、产品防护：防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总，尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。 8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆放。 库 房 管 理 安全管理 个人态度 1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。 5 5 10 5 5 15 5 5 10 5 考评日期： 分数 5 上级评分

2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 1.服从上级安排、配合各部门工作、做事态度端正 2.每月单据按时交予财务对账

5 10 5 5 100

小计

仓库人员绩效考核表

月份： 被考核人：

考评人： 考评日期：

附：1、准确无误的执行或表现优秀，85分以上可以得到绩效总额

2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80%

3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。

审核： 核准： 日期：