XX集团公司职能部门薪酬设计方案【非常好的一份资料】

XX薪酬设计方案

I

集团公司职能部门

目录

1第一章总则................................................................................................................................................................................................................................12第二章薪酬结构................................................................................................................................................................................................................27第三章高管人员的薪酬体制........................................................................................................................................................................78第四章职能部门的薪酬体制........................................................................................................................................................................89第五章市场部的薪酬体制................................................................................................................................................................................911第六章服务职系薪酬体制............................................................................................................................................................................1111第七章单项奖励............................................................................................................................................................................................................1112第八章岗位工资的调整....................................................................................................................................................................................1213第九章其他............................................................................................................................................................................................................................1314..............................................................................................................14第十章附则..............................................................................................................16附件一岗位评估分值表....................................................................................................................................................................................1618附件二管理职系岗位等级分布图....................................................................................................................................................1820附件三服务职系岗位等级分布图....................................................................................................................................................2021附件四管理职系岗位工资测算............................................................................................................................................................2122附件五管理职系岗位工资试算表....................................................................................................................................................2223附表六服务职系协议工资测算............................................................................................................................................................23

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第一章总则

第一条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即：

（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的有效结合起来。第二条适用范围

凡XX集团公司（以下简称为“XX”）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第三条新制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，继续目前实行的员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第五条依据

薪酬分配的主要依据是：贡献、能力、责任和态度，并参考北京市社会平均工资水平和行业平均水平。

奖金是对超额劳动的报酬，从企业超额利润中提取。

本薪酬体系的一个核心设计思想是强调团队奖励的利润共享，随着企业的发展，越来越多的复杂工作需要员工的相互协作，为了促使以团队为对象的奖励计划能够起到比较明显的作用，本方案重点考虑了规模较小且相互依赖程度比较高

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的团队，如项目开拓小组。

第六条薪酬体系

根据公司的特点，薪酬体系分为六种不同的形式：高层管理人员的薪酬体系、职能部门的薪酬体系、服务人员薪酬体系、市场部的薪酬体系、事业部的薪酬体系以及设计系统的薪酬体系等。

第七条离退休人员的薪酬参见XX公司相关规定。第八条福利基金的设立

为保证公司对部门和员工激励的长期 …… 此处隐藏：9640字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……