生产车间量化绩效考核(6)

安全隐患整改率 量 生产计划完成率= 质量损失率= 化 考 核 得

100% 分 合

100% 计

5%

年度

实际生产量 计划生产量

指标 说明 权重 说明

×100% 外部损失成本

内部损失成本

总产值

×100%

在生产部的绩效考核中，产品生产进度的控制、产品品质和成本是主要考核内容，所以 通常给予生产计划按时完成率、单位产品质量成本和产品一次性合格率较大权重 绩效结果的核算根据部门的绩效目标完成情况进行， 依据各指标的权重和实际完成程度 进行分值的确定。对于生产部来说，生产安全实行一票否决制，占总权重的 15%,若 出现较严重安全事故，则生产安全管理项目不得分 部门绩效考核的达成应与员工的绩效考核结合进行。 将员工个人绩效与部门绩效有效结

考核结果 核算说明

考核关键 问题说明

合，可以促使员工重视部门绩效考核目标的达成，实现部门目标。例如，绩效考核等级 为“优秀”的部门，其部门绩效系数设为 1.1,则个人绩效为实际绩效×1.1,通过与绩 效系数挂钩可以实现部门绩效的整体提高